| 语言并不能带来成效，行动才是基业常青的保证。本书将向你讲述一群经理人的经历，这些人已经破解了执行的密码。他们来自于各行各业——公共部门、私人企业、大型企业、小型企业、新企业、老企业，甚至是官僚主义盛行的政府机关，还有新兴的创业公司。他们找到了条理清晰的方法，可以让组织(包括团队、部门、事业部、区域或整个公司)中的下属在面临竞争极度激烈的条件下提高执行的彻底性和可靠性。他们找到了方法来克服障碍，避免管理人员的用心良苦最终以失望告终；他们愿意将这些心得和盘托出，与有兴趣跟随他们脚步的读者一同分享。 |
| 劳伦斯·霍顿 曾担任ABC广播公司(ABC Radio)的制作人，著有畅销书《快鱼吃慢鱼：如何在商战中以速度决胜》。具有20余年的生产、零售、媒体和服务行业的一线管理经验和咨询经验。曾多次组织柯达、时代华纳等《财富》50强公司的内部研讨会，来讨论这些公司的内部管理问题。 |
| 译者序 引 言 执行到底：决定公司成败的关键 一号积木 清晰的方向／1 第1章 清晰的期望／4 第2章 体会言外之意／16 第3章 让评估更加准确／29 二号积木 合适的人选／43 第4章 态度胜于经验／45 第5章 协调每个人的个人目标／60 第6章 寻找倡导者／70 三号积木 接受／85 第7章 战胜洞中人／87 第8章 让每一个人都“放弃”／99 第9章 创建一支热情团队／110 第10章 领导一支热情团队／125 四号积木 个人主动性／137 第ll章 分享目标／145 第12章 体现更多尊重／158 第13章 找到足够和过多责任之间的界限／172 结论 不是你所说的，是你所做的带来不同／183 致谢／188 |
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