| 牛强，2000年从北京科技大学毕业，获得工学博士学位，后从事两年的博士后研究，研究方向为科技管理。2002年进入中国科学院总部工作，组织院士为国家重大科技战略、规划、决策提供咨询意见。2003年从背景下派至安徽省淮北市任副市长。在国际国内重要学术期刊上发表论文40余篇。 |
| 前言 1 科技起作用的特征尺度 1.1 先进生产力与经济增长的辨析 1.2 工业化与GDP的增长 1.3 决定科技适用性的特征尺度 1.4 民族禀性角度的思考 2 科研院所的组织结构 2.1 科研机构的总量 2.2 科研院所系统结构的设计原则 2.3 科研机构的布局与组成 2.4 科研机构的自组织性 3 二八律与优势群体 3.1 科技活动中的优势群体 3.2 多种优势群体 3.3 优势群体内部继续划分优势群体？ 3.4 二八律对科技管理的启示 4 制度安排：降低复杂性 4.1 主体之间博弈导致系统复杂性 4.2 制度安排：降低系统的复杂性 4.3 制定制度的原则 4.4 制度精确化的困境 4.5 理论与文化：也能降低系统复杂性 4.6 制度化管理的局限性 5 科学家与企业家：思维模式的差异 5.1 系统尺度的思维差异 5.2 还原论/整体论思维差别 5.3 不同思维的综合协调 5.4 辅助管理型领导模式的工具 6 系统管理与过程管理 6.1 系统管理 6.2 过程管理 6.3 传统职能管理的再造举例 6.4 系统的“五定”设计 6.5 管理平台建设 6.6 管理工具集 6.7 重整会议系统 7 多尺度特征与非线性评估 8 人才工作中的信息不对称 9 评估分配制度的实例 10 科技成果的转化和应用 11 科技成果的二次开发 12 科技组织进化的范例：过程工程的生成 |
内容加载中，请稍后...
商品评论（0条）