| 威廉·J·罗思韦尔，博士，美国宾夕法尼亚州立大学人力资源开发教授，高级人力资源专家。 |
| 出版说明 前言 序 第1部分 序言 1章 简介 一个案例 组织发展的定义 组织发展中的主要术语 组织发展的历史 组织发展与人力资源的其他领域 人力资源车轮 人力资源的从业人员必须具备的知识 组织发展在什么情况下能够成功 组织发展方法的选择 参考资料 2章 变革模型与行为研究的步骤 变革模型 实施组织发展的步骤 参考资料 第2部分 实施组织发展的步骤 3章 介人 营销概念和关系 自知的重要性 撰写使命的陈述 对开发营销策略的思考 营销组织发展服务的方法 两阶段营销过程 参考资料 4章 启动 启动的步骤 启动步骤的重要性 启动步骤的内容 退出 参考资料 5章 分析与反馈 分析 信息收集方法 每种方法的优缺点 反馈 参考资料 6章 行动计划 行动计划 行动计划成功的关键因素 …… 第3部分 组织发展中的国际性能力和道德规范 第4部分 开发未来的组织发展能力 附录 |
内容加载中，请稍后...
商品评论（0条）