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早点离开办公室

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早点离开办公室

最 低 价:¥8.50

定 价:¥25.00

作 者:(美)斯塔克 著,杨华,马辉,杨勇 译

出 版 社:机械工业出版社

出版时间:2005-8-1

I S B N:9787111167945

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    编辑推荐

    献给每天拼命工作十小时以上的职场人士
    你是否是个“朝九晚八”的上班族,因为你的任务从来都不可能在五点之前完成。
    你是否在度假的时候还带着手提电脑,等着下属传来的合同,因为所有的事情都要你来决定。
    你是否已经约好了客户在周五见面,才想起那天要参加儿的家长会。
    ……
    长时间的工作、家庭和工作之间的矛盾、最后期限、巨大的压力,当今职场 中的人们比以往更加感到疲惫不堪。本书可以让你在更短的时间内完成更多的工作,既让自己和老板满意,又能按时下班。
    系统的测试帮助我找出了自己的症结所在,我可以根据自己的问题有选择的学习。
    ——罗斯
    正点下班需要勇气,还需要学习劳拉的方法。
    ——某公司总经理
    一个优秀的管理者不应该觉得时间不够用,而是有很多时间去和他人交流沟通,时间从哪 里来,本书可以帮你找到答案。
    ——徐惠来 中关村IT人力资源经理协会副秘书长

    内容简介

    任何人都知道,想要表现好,最基本的做法是早来晚走。员工呆在办公室的时间是个关键因素,但并不代表其所取得的现实结果。CEO的行政助理要不时地把他的行程安排告诉他的好友,以便让他们知道什么时候晚些来,什么时候早点走。这种环境对那些毫无干劲、没有责任感的人来说很合适,但对其他人来说却是个大麻烦。
    领导们通常过分注重投入,忽视结果。有时早来晚走是必要的,但成果才能真正检验了员工的能力和责任感,成果才是衡量的标准,而不是呆在办公室的时间。

    作者简介

    劳拉·斯塔克是位工商管理硕士,持有专业演讲者认证,是一位生产力专家。
    她在丹佛拥有一家国际咨询公司,一直在为《财富》500强企业和其他机构,特别是高压力行业提供生产力方面的咨询。内容涉及减少信息超载、多重任务管理、平衡工作与家庭、增加条理性、减少压力等。

    目录

    推荐序
    致谢
    前言1
    第1章 高效工作中的准备:计划与安排
    第2章 高效工作中的缩减:时间漏洞和减速障碍
    第3章 高效工作中的条理:组织和系统
    第4章 高效工作中的纪律:坚持准则
    第5章 高效工作中的不安:超负荷压力
    第6章 高效工作中的专心:集中精力和注意力
    第7章 高效工作中的时间管理:活动管理和自我管理
    第8章 高效工作中的信息管理:技术与工具
    第9章 高效工作中的活力:心理和生理健康
    第10章 高效工作中的均衡:平衡和界限
    作者简介
    译后记

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