| 公司治理的3大神话 神话一：首席执行官无所不能 神话二：董事主要对股东负责 神话三：董事存在执行董事与非执行董事之 如果要写一本关于公司董事的书，鲍勃·加勒特就是最理想的作者人选。究其原因，一方面是他很早以前就对现在泛滥的大多数问题发出过警告；另一方面，坦白地说，是因为他有高超的文字表述能力，而且敢于坚持进行真实可靠的分析，不怕别人的干涉。本书的及时出版真是我们这些读者的一大幸事。 ——罗伯特·蒙克斯 Power and Accountability的作者 |
| 鲍勃·加勒特，伦郭董事会绩效有限公司董事长，伦敦大学帝国学院Tanaka管理学院访问教授，英联邦公司治理协会创始人之一，剑桥大学Judge管理研究所高级研究员，香港和新加坡组织发展顾问有限公司主席，董事学院职业标准委员会和特许认证积分成员，未来公司研究中心研究小组成员，在公司治理、董事会和董事能力开发等方面有着丰富的国际经验，在业界享有极高声誉，2002年由于其文章《董事会的未来》而羸得欧洲企业论坛颁发的“股东价值奖”。
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| 上卷录 推荐序 导论 董事会的发展方向：封闭化还是专业化？ 上篇 揭开董事会的内幕 第1章 特拉华幻想：公司治理的3大神话 第2章 公治理与日俱增的重要 第3章 回本色，重树重事坟会议 第4章 董事的 下篇 董事会绩效 第5章 董事会为什么会失效果显著：董事会权力与腐败 第6章 董事会评估系统：新的董事会测评标准 第7章 建立学习型董事化 第8章 重事会的专业化：评估、制定和训和鉴定 结语 未来的董事会 注释 主释 有用的地址 致谢 译者后序 |
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