| 秦汉帝国的经略之道年企业做大做强，一个人的经略智慧总是和他的经历联系在一起的，企业家要想把自己的企业做大做强，就必须要有战略家那样的胆识和谋略。 在中国历史上，最杰出的帝王首推秦皇汉武。秦始皇堪称“千古一帝”，汉武帝足以雄视百代。他们把秦汉帝国推向了极盛，用他们的赫赫武功影响了以后的世界格局，奠定了现代中国版图的雏形。制定了后世封建社会共同遵守的许多游戏规则。 历史是一面镜子，杰出人物开创丰功伟业的历史更是一面镜子。秦皇汉武把国家做大做强的雄才大略、经验智慧值得当代企业家们反思和借鉴。 |
| 夏于全，重庆长寿人。博览群书，精文史。毕业于渝州大学中文系，当过记者，从事过思想政治工作和企业文化研讨，做过大学兼职教师。1997年，受聘于某大型文化出版公司，历任主编、首席主编、总编。先后策划编纂了《传世藏书》、《中华名著宝库》、《毛泽东评点古今人物》、《二十六史》、《上下五千年》、《中国全史》、《世界全史》、《唐诗鉴赏大典》、大型宣纸版《（四库全书）精编》等上百种大型文史、社科工具书。已故著名国学大师赵朴初、启功先生为其中部分书目题写了书名。《（四库全书）精编》还于2002年10月30日在全国政协礼堂金厅举行了新闻发布会。全国政协副主席钱伟长，学界泰斗张岱年、文怀沙、金开诚等出席了新闻发布会。 |
| 秦皇篇第一章 成长亲政之路第一节 强者是在忍耐中炼成的第二节 机遇和风险是把双刃剑第三节 确立可持续性发展战略第四节 沟通是渡过危机的关键第五节 决策失误源于大权独揽第六节 必须设置危机预警方案第七节 功高也会成为“拦路虎”第八节 从逐客令看自我反省力第二章 兼并扩张之路第一节 确立自己的指导思想第二节 制定明确的战略目标第三节 确定战略性合作伙伴第四节 要有灵活的激励机制第五节 深入广泛地接触基层第六节 抓住核心问题做文章 第七节 诚信是最宝贵的资源第八节 要有知错就改的勇气第九节 营造内部竞争的氛围第三章 帝国经略之路第一节 强化组织的行政管理体系第二节 裁汰不适合组织需要的人第三节 要有忧患意识和危机意识第四节 收揽人心最好是攻心为上第五节 确立经营目标要量力而行第六节 不做“全能”的经营决策者第七节 从战略高度看待接班人问题汉武篇第四章 以退为进知强守弱第一节 做个有远大理想的企业家第二节 要想办法突破一切“瓶颈”第三节 让自己的骨干班子挑大梁第四节 面对危机要能够从容应对第五节 发展的关键在于准确定位第六节 绝不让组织出现“叛军”第五章 开疆拓土宣扬国威第一节 要有战略家的投资眼光第二节 从马邑之战看细节 问题第三节 要有战略家的心理素质第四节 好钢必须要用在刀刃上第五节 企业家要善于对外宣传第六节 抓住一切机遇经营市场 |
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