| 姓名:姚裕群//钱俊生//卢炜著 作者简介: 作品:《行政职业能力测验试题集》《面试》《面试》《申论》《公共基础知识》《公共基础知识》《2008年公务员考试系列教材:行政职业能力测试试题集》 姓名:姚裕群 钱俊生 卢炜著 作者简介: 作品:《申论》《行政职业能力测验》《面试》《2008年公务员考试系列教材:行政职业能力测试试题集》《行政职业能力测验试题集》 |
| 第一章 公务员面试简述 随着我国经济建设的发展和人事制度的改革,人才的选拔越来越讲究科学和公平,对于国家公务员的选拔亦是如此。一方面,政府希望通过公开、公平、公正的人事选拔方式使年轻有为的人才补充到公务员的队伍中;另一方面,应试者也希望通过人事选拔和公平竞争的机制来充分展示自己。面试是考官通过与应试者直接交谈或置应试者于某种情景中观察,从而对应试者能力、知识、性格、气质等基本素质进行测评的考试活动。如何做好面试已成为人们共同关心的话题,作为一种重要的人才选拔手段,面试也越来越被人们所关注。 第一节 面试的内涵与发展趋势 面试从古代起沿用至今,堪称为一种重要的选人用人办法。在当今社会,面试更是各级各类组织在选拔人才时普遍采用的测评手段,但人们至今未对面试的概念形成一致的看法。许多人以为,面试就是面对面地交谈,在这样一种思想下,面试也就没什么技巧可言,顶多就是口才好的入可能会成绩好些。尽管每个人都知道面试的大概情况是什么样子,但究竟什么是面试,未必有多少人可以说得明白。 面试中交谈的目的是什么?我们不难发现,其目的是为了考查应试者是否具备了任职所需的各项素质,而不是为了交谈而交谈,这也是面试与通常的交谈之间的根本区别。 一代名相诸葛亮对面试颇有研究。对于面谈中的言谈与观察,他提出了一套曲折变幻且具有哲理的系统方法:“问之以是非而观其志;穷之以辞辩而观其变;咨之以计谋而观其识;告之以祸难而观其勇”。 面试是考官与应试者双方面对面的信息沟通。从考官的角度来说,他们要想尽办法来考查应试者是否具备相关的素质、能力和个性品质等条件,不仅需要精心设计面试题目,而且需要在面试过程中对应试者进行提问、观察和倾听,由此可见,面试对考官的要求是很高的;从应试者的角度来说,要千方百计地展示自己的相关素质和才华,包括面试前的精心准备、个人形象的“设计”、敏捷的思维反应、面试中注意力的高度集中、高超的语言表达能力等等。 在公务员录用考试中,面试的目的是从职位需要出发,实现对应试者素质的有效测评,选拔出德才兼备的高素质人才。 面试主要测评应试者是否具备与职位相关的能力和个性品质。面试能否测评出这些素质呢?这些方面的素质是否具有稳定性?这涉及面试的基本原理问题。 一、相对稳定的个性特 更多 |
第一章公务员面试简述 第一节面试的内涵与发展趋势 一、相对稳定的个性特征 二、人与职位的匹配性 三、心理的可测定性 四、面试的发展趋势 第二节面试的种类及构成要素 一、根据面试的结构化(标准化)程度分类 二、根据面试的不同目的分类 三、根据面试对象的多少分类 四、根据面试内容设计的重点不同分类 五、根据面试进程情况的不同分类 六、根据面试的功能分类 七、依据面试结果的使用方式分类 八、面试活动的基本构成要素 第三节面试的命题原则与功能特点 一、面试中出现频率最高的命题原则 二、面试命题遵循的基本原则 三、面试命题的具体要求 四、面试题型 五、面试命题的程序 六、面试命题的分数分配与评分标准 七、公务员面试的特点 八、公务员面试具有独特的功能 第四节2007~2008年公务员面试特点 一、无领导小组讨论 二、结构化面试 第二章公务员面试的组织与实施 第一节面试的基本程序 一、确定面试测评要素 二、选择面试方法 三、面试试题的命制 四、选择和培训面试考官 五、具体组织实施面试 第二节公务员面试的组织工作 一、确定面试对象 二、确定面试考官 三、培训面试考官 四、面试场所安排 五、面试测评要素的确定 六、确定面试评分标准 七、面试成绩评分表的设计 八、公务员面试的实施 第三节面试工作遵循的原则 一、面试考官组成的原则 二、应试者机会均等原则 三、回避原则 四、监督原则 第四节某市《党政群机关公开招考机关工作人员和国家公务员面试实施方案》 第三章备考的学问 第一节面试前的准备 一、增进自身了解,有针对性地报考 二、学会控制情绪 三、心理、生理状态的调适 四、掌握科学的记忆方法 第二节面试形象设计 一、发式 二、着装 三、面部化妆 四、杜绝饰物 五、鞋子与衣服的搭配 第三节面试的礼仪 一、把握进门时机 二、握手礼仪 三、面试时的礼仪 四、手势的妙用 五、最重要的第一印象 六、语言艺术 七、如何应对紧急情况 八、面试结束应注意事项 第四节面试十禁忌 一、打破沉默 二、恰如其分地运用语言 三、不为偏见或成见所左右 四、谈问题要切合实际 五、积极态势应对 六、树立良好形象 七、面试中的“口技” 八、要有清晰的个人职业发展计划 更多 |
商品评论(0条)