| 赫尔穆特·毛赫尔认为企业管理的核心原则是注重实用，而不是理论，强调务实的同时也要讲究策略，这也是本书的核心思想。本书对一些畅销的管理类图书的观点做了比较，并予以重新阐述。重要的是，本书是欧洲最有个性的企业家在“充满热情与智慧”地介绍企业管理经验。 ——海因里希·冯·皮勒西门子监事会主席 赫尔穆特·毛赫尔是当代最令人敬佩的企业领导者之一。对于他在书中所提到的要勇于创新，我深表赞同。创新决定未来，只有满怀热情与智慧，敢于创新，才能取得长久的胜利。 ——于尔根·汉布莱克特巴斯夫公司董事会主席 |
| 赫尔穆特·毛赫尔，曾任雀巢总裁近20年，他的名字就代表着杰出的能力和果敢明智的管理决策。在他的领导下，雀巢发展成为了真正的国际康采恩。在本书中，他结合实际，根据自身经验，告诉读者如何才能实现优秀的企业管理。 |
| 前言 第1章 企业家、经理人，两个截然不同的领导层面 企业家与经理人 内心的直觉 第2章 企业的经营方向 企业所有人结构与资本结构 核心业务的分散与集中 企业的活动范围与扩张政策 风险政策 企业策略的基本原则 第3章 企业战略、计划与监督 战略 讨划 监督 第4章 企业管理最重要的任务 第5章 目标和价值观的选择 企业的道德和社会责任 第6章 企业文化和以价值为导向的 管理 企业文化 以价值为导向的管理 第7章 人力资源管理与领导才能 人力资源部的任务 管理层必须具备的领导才能 “领导实践”的几点说明 第8章 企业治理与企业组织 企业治理 企业组织 大型跨国企业的组织 授权 附加准则 对企业组织的总结 第9章 财务策略和财务报告 家族式企业 维护资本市场 财务报告 账目报告 第10章 创新和研究 促进创造力 研究 第11章 市场营销、公共关系和 宣传策略 市场营销 公共关系 宣传策略 第12章 展望 对未来的思考 结束语 附录 雀巢公司的管理与领导原则 商业成功的十大原则 |
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