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| “无论你的公司是通才型的，还是专家型的，或者是陷在壕沟里，你都会找到生存下去，重新振作起来并且繁荣昌盛的战略。”——菲利普·科特勒（美国西北大学凯洛格管理学院） “无论你的公司身处何处，《企业定位法则》都会帮助你通过雷区，绕开壕沟。”——乔治·费希尔（柯达公司前董事会主席兼CEO） “《企业定位法则》揭示了一个成熟市场的动作规律，其质量足以获得诺贝尔奖。如果没有本书作为导航图。那么没有哪一定企业的领导人能够睿智地指引他们的企业安然度过现在混乱的竞争市场。”——杰弗里·索南费尔德教授（耶鲁管理学院副院长） “每10年或者20年就会出现一本得点研究商业动态的书籍，为企业的领导者指引一条创造价值的最佳途径。这就是本书！尽快读吧，不要迟疑！” |
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| 杨元庆专文推介 导言：3法则内容及其工作原理 第1章 提高效率的四种机制 创立标准 行业的成本结构和共享的基础设施 政府干预 行业的集中 行业重组的动态特征 发现重组的早期预警信号 第2章 三者不为多 美国的汽车行业 3法则——理论 为什么是3个 为什么不是多于3个 “3法则”的障碍 第3章 通才型企业和专家型企业 通才型企业和专家型企业的主要特点 通才型企业和专家型企业增长的含义 第4章 壕沟 公司是如何掉进壕沟中的 退出壕沟 从壕沟到细分市场 第5章 全球化和“3法则” 本地化思维模式转向全球化思维模式 “3法则”和市场的地域范围 “3法则”和国内竞争 第6章 通才型企业的战略 第一名公司的战略 第二名公司的战略 第三名公司的战略 结论 第7章 专家型企业的战略 第8章 市场的混乱 破坏性的技术 破坏性的法规 破坏性的市场变化 破坏性的投资 结论 附录 …… |
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