| 该系列中的每一本书都涵盖了项目管理中的一个方面。本系列图书以帮助项目经理掌握有效管理项目的基本内容为目标，为他们提供了新的技能、清晰的解释和有创新性的项目管理解决方案。本系列图书的作者都是在相关业务领域中享有盛名的管理专家。 |
| 帕维兹F.拉德拥有俄亥俄州大学的理学硕士学位和麻省理工学院的博士学位。他在政府部门、工业和学术领域有超过30年的专业经验。他参与了许多项目管理活动并开发和改进了在多个项目管理领域内适用的定量工具，这些领域包括：软件开发、建筑、医药研究等。拉德博士是专业的土木工程师、认证的成本工程师和PMP。... .. << 查看详细 |
| 译者序. 中文版序 前言 第1章 引言 项目范围和目标 组织目标 项目选择 第2章 面向可交付产品的工作分解结构 wbs wbs设计步骤 分解基础 案例分析：一个工业厂区的wbs 不同基准的比较 面向过程的wbs 区分组织的优先级 语义问题 改变分解方法 第3章 资源分解结构(rbs) 术语、维度和单元 rbs .编制rbs 主要分解基准 着眼于人力资源的低层分解基准.. 成本估算 详细示例 第4章 估算模型 精度 参数估算 模型估算 参数模型 类比估算 比率估算 3／4规则 平方根规则 2／3规则 范围估算 专家评审 规范化 第5章 过程监控 设计监控计划 监控要素 挣得值 生产率 第6章 成本管理 变更的原因 前馈技术 进度对成本的影响 生命期成本 项目风险的影响 第7章 外部项目 项目规程 项目合同 对项目规程的响应 投标 项目成本 直接成本 间接成本 管理费 津贴 应急费 项目审计 参考文献... |
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