| 做局有智谋，有的人学识一般却平步青云，有的人才高八斗却沉居下僚，有的靠能言腾达，有的却因善辩遭黜。一个人的际遇需要能力、知识、机会、技巧、胆魄、智慧，这些要素对某一个人可能缺一不可，对另一个或许只需其一。 一失换一得，领导者与上下级这间应树立一种交换的观念：给予激励换来努力，给予宽容抽象来感激，给予真诚换来信任。 做事有方寸，领导成事之路千条万条，关键是要找到一条最适合自己的路。把自己视为奔波于路上的一个匆匆行者，如果你无论怎样努力总有人从身旁超越而过，不妨作为一个旁观者检视一下，自己是否走对了路、迈对了步。 领导者必走的十条通天路 ·如果说升职的路有千万条，那么，把自己所担负的职责做到旯好，就是每一条路的起点和入口。 ·那些能走过荆棘丛、跨过地雷阵到达事业峰顶的人，无不具有见微知著、洞察情势的眼光，有了这样的一个眼光，便不会犯方向性的错误。 ·只有以宽大的胸怀包容别人，才能赢得更多的支持。有句话叫宰相肚里能撑船，反过来讲没有能撑船的肚量恐怕也当不好宰相。 ·高明的领导者总能进退有道，让脚下这一块园地尽在自己的掌控之内。 ·在领导面前要用积极主动的作风和精神面貌去赢取信任，而不能一味地被动等待。 ·只有耐得住寂寞，守住道德底线，并不断提高自己的道德修养，领导者的路才能在一个安全的轨道上走得更远。 ·智慧对于领导者是不可缺少的护身符，有时你只要换一种思路就能得到它，就能把看似棘手的事情办圆满。 ·明真假、明是非、明优劣。做到了[明]，也就等于找到了一把开启识人用人之门的钥匙。 ·自古以舌成事、以言建功的例子俯拾皆是，事实证明，领导者长于说辩，就等于拥有了一件克敌制胜的利器。 ·小心驶得万年船，领导者更要认清官与民做事的方式和原则上的不同之处，以如履薄冰的姿态走稳自己的路。 |
| 上篇 做事：能做实干家的领导才能服众 第一章 靠能力 建议功绩永远是仕途顺畅的基础 1 在其位就应谋其政 2 把能力显露在最该显露的地方 3 以大胆革新树立能干的声望 4 做个解决难题的能手 5 重能但不要逞能 6 建立功绩不能放过任何一个机会 7 高效率才有大成就 8 恃能而骄者必遭祸患 第二章 有德性 道德力量是避免仕途出轨的保证 1 以能服众不如以德服众 2 做官就要做清官 3 为官有德重在敢说真话 4 决不能与人小妥协 5 能守惟公之道才能做到依法办事 6 重义尽节是领导者的至高道德境界 7 既要善治事又要善治家 8 为官要有求过自省之心 第三章 会说话 能说善辩是扭转乾坤的大本事 1 以上级能够接受的方式提意见 2 以利害关系说服对方 3 不能用强辩硬争的方法服人 4 发之所未见，说其所未闻 5 会说话的人能办成大事 6 学会必要的说服技巧 7 分清对象说对话 8 一句诱导胜过十句训导 9 关键时刻以言辞之昨折服人 第四章 须谨慎 凡事小心就能少犯错误 1 与疑心重的上司共事必须谨守法度 2 只有善低头才能挺直身 3 控制了情绪也就控制了局面 4 位置越高越要谨言慎行 5 无名利之欲才能做到有功不居 6 恣意妄为的人大多下场不妙 中篇 做局：把局面始终掌握在自己手里 第五章 善洞察 看清大势方可做出正确决策 第六章 用智慧 换一种思路事情办得更圆满 第七章 明好坏 识人用人是领导者必备的基本能力 下篇 做交换：有取有予是最有效的领导之道 第八章 能驾驭 找到让下属效命的最佳方法 第九章 讲宽容 肚量是成事不可缺少的条件 第十章 求主动 领导赏识是更上一层楼最大的推动力 |
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