| 项目的真正成功在于获得价值。为了达到这个目的，你需要得到所有项目利益相关者的投入和责任感——工程师、最终用户、供应商以及管理层。这本书正是一个教授如何行动的实用指南，它不但向你展示了如何将这些行动归于一处，而且展示了如何将它们转化为绩效底线。 |
| 南希·科布(Nancy B.Cobb)南希·科布是致力于组织开发工作的咨询公司Partners in Possibilities的创建者和总裁，她的咨询经历遍及各个行业--制造业、非营利性组织、服务业、教育领域。她曾先后获得西伊利诺依大学教育学士学位和本尼克大学组织行为学硕士学位。 .. << 查看详细 |
| 致谢 前言 第1章 关于本书 什么是项目人员管理工作手册 如何使用本书 赞赏性查询过程 案例情况 swot分析 第2章 启动 以终为始 探究细节，为你的资本划拨请求收集信息 估算培训成本 赞赏性查询的应用 第3章 开发伙伴关系 项目团队 供应商 最终用户 教育和政府伙伴关系 赞赏性查询的应用 第4章 寻找补贴资金 .资金在哪里 补贴基础知识 赞赏性查询的应用 第5章 识别你的需求 如何、何时进行需求评估 现在开始进行项目培训需求评估 赞赏性查询的应用 第6章 开发你的内部资源 培训协调员 内部培训师 赞赏性查询的应用 第7章 文档 培训文档规范 工作辅助材料 赞赏性查询的应用 第8章 赞美，再赞美!奖励和认可 项目奖励方式多种多样 赞赏性查询的应用 最后的思考 附录 赞赏性查询以及合作伙伴协议 关于作者 译者后记 |
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