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| 理查德·吕克·圣·托马斯大学MBA，管理类图书专业作者，先后撰写30多本管理类图书，主题涉及管理的各个方面。本系列的6本书全部由他撰写。 |
| 导言 第1章 创新的类型 多个创新前沿的多种类型 渐进式创新和激进式创新 有利于渐进式创新的因素 流程创新 产品与流程之间的关联 服务创新 本章小结 第2章 S曲线 概念及其启示 何谓S曲线 三条启示 你在S曲线上的位置 这些启示的局限 本章小结 第3章 创意的产生 打开魔鬼的瓶子 新知识 采纳客户的创意 向领先使用者学习 移情设计 发明工厂和与部部隔离的科研重地 开放市场创新 心理准备的作用 用管理激励创意的产生 两种创意产生技巧 本章小结 第4章 机会确认 别让好机会溜掉 机会确认的方法 粗略的商业评估 本章小结 第5章 将创新推向市场 …… 第6章 创造力和“创造性团队” 第7章 提升创造力的两大策略 第8章 领导者必做事项 附录 附录A 资金的时间价值 附录B 实用性操作工具 注释 术语表 延伸阅读 顾问与作者 译者后记 |
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