最 低 价：￥7.40
| 简化复杂的谈判程序，在谈判中最大化你的利益！通过对真实管理者的大量研究，作者不仅确定了许多谈判者常犯的错误，而且还针对你如何避免这些错误，进而发现其他错误提出了明智的建议。巴泽尔曼和尼尔的框架及其令人信服的实例说明将帮助读者避免重大的谈判错误。“赢者的诅咒”那一章应该成为所有有收购念头的CEO必读的资料。 |
| 马克斯H.巴泽尔曼是争端解决和组织中心的著名J.J.吉布尔教席教授。 |
| 前言 致谢 第1章 什么是谈判中的理性思考 第一部分 谈判中常见的错误 第2章 非理性的坚持与升级 第3章 虚构的固定份额 第4章 定位与调整 第5章 设计谈判框架 第6章 信息的易得性 第7章 赢者的诅咒 第8章 过于自信与谈判者的行为 第二部分 理性的谈判框架 第9章 理性地思考谈判 第10章 合资企业的谈判：一个实例 第11章 用于创造综合性协议的理性策略 第三部分 使复杂的谈判简单化 第12章 你是专家吗 第13章 谈判中的公平、情感和理性 第14章 集团谈判和组织谈判 第15章 通过第三方谈判 第16章 竞争性招标：再论赢者的诅咒 第17章 通过行动谈判 第18章 结论：非理性世界中的理性谈判 注释 资源来源 |
内容加载中，请稍后...
商品评论（0条）