| CEO必须关注的10大问题
▲ 构建远近兼顾的公司愿景 ▲ 构建组织结构 ▲ 创造时间 ▲ 激励组织 ▲ 有效领导高层团队 ▲ 管理董事会 ▲ 全面沟通 ▲ 迎接多元化挑战 ▲ 在全球丛林中生存 ▲ 平衡行动 |
| 伊丽莎白·科菲，“灵感也需要接生婆的催产。这一源自苏格拉底的观点给卓越的辅导描绘了生动的模
型。”从威尔莱斯利学院毕业后，伊丽莎白就职于波士顿教学医院，在那里，她的科研和咨询技能得到了充分的锻炼。之后，伊丽莎白移居德车，并与合作伙伴共同创建了一家咨询公司，提供跨文化发展项目的策划和实施服务。就职于伦敦的萨克斯顿—朋伯菲德国际公司期间，伊丽莎白负责执行了涉及英国全境以及世界范围内，跨越多个行业的董事层级的高级管理人员调查项目。她主要为企业董事会提供辅导，并发表了大量关于多元化问题以及领导力专题的演讲。 |
| 作者简介 推荐序 前言及致谢 引言 第1章 构建远近兼顾的公司愿景 第2章 构建组织结构 第3章 创造时间 第4章 激励组织 第5章 有效领导高层团队 第6章 管理董事会 第7章 全面沟通 第8章 迎接多元化挑战 第9章 在全球丛林中生存 第10章 平衡行动 结论 注释与参考 参考文献 译后记 |
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