| 本书是在与中、美、日多名学者、企业家和管理咨询专家讨论的基础上，从项目投资和管理的实际出发，以项目进程为主线，以案例示范和技术方法为重点，介绍了在项目各个阶段通常使用的管理方法和技术工具。主要内容有项目管理知识体系、产品市场预测技术、项目投资分析技术、项目方案决策技术、资金计划技术和项目控制技术。本书在实用性包含了作者多年在项目投资与项目管理工作中积累的实际经验和归纳了部分跨国集团公司在项目管理方面成功的方法。 本书适用于各类企业为增强项目投资决策能力和管理控制能力而举办的内部培训班，亦可作为MBA班选修课程。对于涉及到项目投资和项目管理的个人，配上可作为自学教材。对于参加项目管理资认证考试的人员，本书可作为辅助教材。 |
| 王景山-高级工程师，项目管理师（PMP），毕业于西北工业大学自动控制系，荷兰爱因豪温（Eindnhoven）技术大学访问学者。归国后在跨国集团公司从事产品研发、生产经营管理，项目管理和企业发展规划工作多年。主持和参与过大量与美国、日本、英国、荷兰、比利时、新加坡、印度、伊朗、土耳其等国家的公司合作项目。项目内容包括新品研发、计算机软件和硬件研制、厂房建造、设备改造、成套生产设备出口和其它科研项目、项目规模从数百万人民币至10亿人民币。
近年来致力于项目投资与管理的研究和咨询，为多家国内、国外公司主持市场分析及预测、技术分析和经济分析、项目可行性研究和编制资合同及章程。为深圳大亚湾核电话、深圳青年学院MBA班、深圳邮政局、深圳电信局研发中心、西北长庆石油管理局、广东移动通信深圳分公司、深圳赛格集团、深圳赛格日立公司、深圳三星电子有限公司、深圳特区发展集团、中国银行深圳支行、成都衡平信托投资公司等企事业单位主办过多期项目管理培训班和讲座。 |
| 序言 第1章 项目管理概述 1.1 项目管理的历史 1.2 项目管理发展的基础 1.3 项目管理研究和应用现状 1.4 项目管理的发展趋势 1.5 项目的定义与特征 1.6 项目管理的定义 1.7 项目的生命期 1.8 项目与项目外部环境关系 1.9 项目利益相关者 1.10 项目与企业战略规划 第2章 项目可行性研究 2.1 项目机会 2.2 项目可行性研究的用途 2.3 项目可行性研究的内容 2.4 项目建议书与商业计划书 2.5 可行性研究的费用、时间及精度 2.6 项目可行性评估 第3章 市场预测技术 3.1 市场预测与需求函数 3.2 非模型预测 3.3 相关回归预测 3.4 曲线似合预测 3.5 组合预测 第4章 项目经济模型 第5章 项目经济分析 第6章 项目方案决策 第7章 项目组织技术 第8章 项目日程计划 第9章 项目资源配置 第10章 项目资金计划 第11章 项目过程控制 第12章 项目管理的9个职能领域 第13章 工业建设项目案例子 附录 参考文献 |
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