| |
| 赵东，四川达州人。从业以来一直热衷于企业管理的实践和研究，擅长企业策划、战略管理、生产管理、行政管理、营销管理、投资管理、危机管理。基础优势平台为：系统管理。先后担任过多家大型集团企业高级经营顾问。在实践过程中，一贯注重管理思想、管理知识、管理技能的培育。深刻体会到管理不仅是一门控制严谨的组织行为学，而且还是一门人际关系复杂的人文科学。立足知识服务经济的价值定位，大力推崇“和谐为本”，提倡管理理论同商业思维的融合，强调效益是管理的根本。极力倡导思想指导实践的辩证管理观，先后提出层次化、全员化、阶段性、简单化等十大管理原则。已出版著作《现实性管理》，并发表过数篇具有深度的经济管理类文章，正致力于当代城市管理研究。 |
| 序 第一章 导论 一、系统概述 二、企业管理系统构成 三、企业管理系统划分 四、企业管理系统示意图 五、企业管理系统导入 第二章 企业文化系统 一、理念系统 二、史料系统 三、核心人才系统 四、视觉形象系统 第三章 战略规划系统 一、业务定位系统 二、战略阶段系统 三、战略目标系统 四、战略保障系统 第四章 核心职能系统 一、核心组织系统 二、核心岗位系统 第五章 决策系统 一、决策组织系统 二、决策岗位系统 三、决策制度系统 第六章 人力资源系统 一、人力组织系统 二、人力岗位系统 三、人力制度系统 第七章 办公管理系统 一、办公组织系统 二、办公岗位系统 三、办公制度系统 第八章 策划管理系统 一、策划组织系统 二、策划岗位系统 三、策划制度系统 第九章 财务管理系统 …… 第十章 营销管理系统 第十一章 设计管理系统 第十二章 采购管理系统 第十三章 仓储管理系统 第十四章 保安管理系统 第十五章 项目管理系统 第十六章 监理管理系统 附录 参考文献 |
内容加载中，请稍后...
商品评论（0条）