
| 内在要执着,外在要温和;战略上偏执,战术上灵活!我相信在公众生活中许多妇女认为自己属于温和激进派。这是一本及时的、令人着迷的书,它为我们提供了对于成功地从内部影响组织变革有实践意义的、有用的讨论。 |
| 黛布拉 E.迈耶森(Debra E.Meyerson)斯坦福大学商学院组织行为学教授,同时还任教于西蒙斯管理学院。 |
| 译者序“你以为你是莲花啊?!” 序言 第一部分 温和激进派 第1章 温和激进派是谁,他们做了什么 第2章 不同方式的“不同” 第二部分 温和激进派如何扭转局面 第3章 沉默拒绝并忠于“自我” 第4章 把个人的威胁转化为机会 第5章 通过谈判来扩大影响 第6章 巧变小胜为大赢 第7章 组织集体行动 第三部分 温和激进派面对的挑战 第8章 面对困难 第9章 作为平常领导者的温和激进派 附录A 调研计划和调研方法 附录B 样本采访调查表 注释 |
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