| 在高度竞争的市场中，如果你想甩掉竞争对手，或让他们完全出局，就用这本书里的方法吧。“特里在这本可读性极强的书中，捕捉到了商业经营中的刺激和风险。并且他又深入了一步，告诉我们在这个纷扰不堪的时代里，拥有一个明确的工作重心，努力不断地学习，并时刻着眼于未来才是成功立足的关键所在。” |
| 特里·瓦格霍恩在世界上最著名的会计和咨询公司KPMG毕马威公司工作，主要负责制定商业策略和在公司重组方面进行策划组织。他同时也是“接近未来学会”的创始人之一，“接近未来学会”是一个智囊团类型的组织，旨在帮助各家公司和机构更好地理解并应付经营管理或经营环境上的风险。特里与肯·布兰佳合著了全球畅销书《可能的使命》，在该书中主要负责撰写制定公司策略和进行公司重组这部分内容。 |
| 推荐序——肯·布兰佳 第1章 第2章 第3章 第4章 第5章 第6章 第7章 第8章 第9章 第10章 第11章 第12章 第13章 第14章 第15章 第16章 第17章 第18章 尾声 代跋 补充材料：蒂姆和戴维在美国商会上的演讲稿 译者后记 |
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