| 所有的公司总是高度关注着那些能够产生收益的新事物和新创意。今天，一个独特的新概念在创造智力资产过程中引起了革命性的变化：
不同于以往的将创意转变产品和服务，今天的发明创造可以以易贸、许可或出售等方式在创意阶段获得巨额收。 |
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| 推荐序 致谢 绪论 爱迪生的预言 简史 知识产权为什么重要 爱迪生的思维模式 价值层次 知识产权管理体系 结论：像爱迪生一样从发明中创造价值 第1章 层次一——防御 什么是第一层次的公司应该做的 防御层次的最优行动 结论：建造超越防御性的层次 第2章 层次二——成本控制 什么是第二层次的公司应该做的 成本控制阶段的最优行动 结论：控制成本获取利润 第3章 层次三——利润中心 什么是第三层次的公司应该做的 利润中心阶段的最优行动 结论：超越利润 第4章 层次四——整合 什么是第四层次的公司应该做的 整合阶段的最优行动 结论：在远见的边缘 第5章 层次五——远见 什么是第五层次的公司应该做的 远见阶段的最优行动 结论：超越自我 第6章 道氏化学公司：案例研究 以创新为基础 从专利到智力资产的过程 21世纪智力资本管理 ICM试行计划 从道氏公司P事业部ICM试行中所学到的 首氏化学公司的未来在于智力资本管理 附录A 开采有价值的资产组合 附录B 竞争力评估 附录C 综合绩效报告 注释 译者后记 |
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