| 金英勋，毕业于韩国汉城国立大学机械工程专业。专业证书有：PMP（项目管理专业）、PE（美国工程专业）、PE（韩国工程专业）、ISO9000审计师。目前是PMWIZ有限公司和北京现代卓越管理技术交流中心的主要顾问，从事项目管理咨询和培训工作。有30多年在韩国公司和美国公司从事项目管理工作的经验，曾经供职于韩国三星工程有限公司、SK工程公司和POSCO工程建筑有限公司。早期主要从事各种工业设施的工程和建筑项目（如化工、石化、核电站）。担任过项目主任、项目经理和项目管理人员，承接过很多国际合同项目。近年来主要从事企业再造工程和信息系统的项目，担任CEO（首席信息官）。负责开发项目管理系统。担任韩国项目管理及技术学会的执行主任，积极参与发展和改善韩国项目管理协会的项目管理技术。 |
| 对PMP应试者的祝愿 前言 第一章 PMP考试介绍 第二章 了解《项目管理知识体系指南（PMBOK）》 第三章 项目管理框架 第四章 项目整体管理（一） 第五章 项目范围管理 第六章 项目时间管理 第七章 项目成本管理 第八章 项目质量管理 第九章 项目人力资源管理 第十章 项目沟通管理 第十一章 风险管理 第十二章 项目采购管理 第十三章 项目整体管理（二） 第十四章 职业道德 附录A 项目管理术语表 后记 |
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