| 《未来商务的Oracle模式》披露了Oracle公司整合为第一家全球互联的电子商务企业的内幕。它以现身说法阐明了把商业的各个环节置于互联网上的价值。它详述了为数众多的国际著名企业的转型历程，剖析了包括微软、ORACLE和波音等公司在内的个案，旁征博引，发人深省。可供国内企业家学习和借鉴之用，也可作为学者研究和探讨国际电子商务大潮的蓝本。 |
| 马克·J·博兰尼奇是Oracle公司负责软件开发的高级副总裁。他是电脑产业的著名评论家，经常就重大产业事件发表言论。博兰尼奇先生直接向拉里·埃里森负责。 .. << 查看详细 |
| 内容简介 推荐序 序 第1章 改变世界 互联网是人类技术史和商业史上的里程碑，它将人类交流推向简单和快速的极至。就网络服务而言，它增强了个人力量，提高了企业和市场的效率；就商业影响而言，它在改变商业的同时也改变了人类世界。 第2章 互联网改变一切 pc时代结束了，代之而起的正是互联网时代，企业必须在系统重组中获得再生：思维转型、化繁为简、打破割据、理顺流程。这不是进化，也不是改良；而是革命。 第3章 电子商务—生死抉择 企业利用互联网能以最快捷的方式处理全球业务、随时与供应商及客户保持联络、一夜之间就可增加新的产品或服务，大幅削减各部门的往来及互动成本。这种转变具有划时代的意义。不论企业规模大小、实力强弱，只要充分发挥互联网的作用，就可以提升竞争地位。反之，囿于成见、固步自封则要被淘汰出局。 第4章 伙伴关系管理 伙伴关系管理是十分重要的商业环节。企业如能充分发掘和整合众多伙伴企业的力量，可能比事必躬亲更有效率，也更为经济。互联网强化了产品销售和间接渠道的联系，使信息流动更加便捷，从而提升了第三方的交易伙伴的信度。 第5章 互联网交易网站 本章主要介绍了互联网交易网站中的采购网站和主要的交易网站建设商。现在，交易网站的竞争已拉开帷幕。他们争相为交易双方提供增值服务，培养客户忠诚度，竞争趋于白热化。市场呼唤技术更为开放、兼容性更强的交易网络来一统网络商务。 第6章 起点 新兴的互联网企业遭到短暂的挫折；传统企业在吞吞吐吐地运用互联网。这说明了一切。电子商务的赢家必将是能够成功整合“办公室前台”（即erp）和“办公室后台”（即crm）两大领域的企业。 第7章 未来事物的形状 博兰尼奇先生作出了pc市场日趋式微、电子商务日益兴盛的预言。他介绍了亚马逊、雅虎等主要网络企业的崛起，阐明了ibm、微软等主要的计算机制造商的没落。最后，他总结了电子商务的发展趋势，如由本地化转向全球化、双向转为团体、批处理转向实时处理及物质库存转向虚拟库存等。 术语 |
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