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如何准备PMP考试(第2版)

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如何准备PMP考试(第2版)

最 低 价:¥22.10

定 价:¥45.00

作 者:(韩)金英勋

出 版 社:机械工业出版社

出版时间:2003 年2月

I S B N:7111115201

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    编辑推荐

    本书是《如何准备PMP考试》一书的第2版,专为参加PMP(项目管理专业人员)资格认证考试的考生准备。本书作者是从事项目管理咨询与教学方面的专家,具有长期从事工程、建筑、信息系统项目的实践经验,在中国项目管理培训界有着较高的声誉。本书按照《项目管理知识体系指南(PMBOK)》的要求,对项目管理各方面的难点与重点做了全面、深入地解析。每章均附有大量的模拟试题,对考生掌握考试重点具有相当大的价值。

    内容简介

    本书是《如何准备pmp考试》一书的第二版,专为参加pmp(项目管理专业人员)资格认证考试的考生准备。本书作者是从事项目管理咨询与教学方面的专家,具有长期从事工程、建筑、信息系统项目的实践经验,在中国项目管理培训界有着较高的声誉。此第二版在原书的基础上重点修订了第十一章风险管理和第十三章项目整体管理,并新增了第十四章职业道德。本书按照《项目管理知识体系指南》的要求,对项目管理各方面的难点与重点做了全面、深入地解析。特别的是,每章均附有大量的模拟试题,对考生掌握考试重点具有相当大的价值。
      

    作者简介

    金英勋(Young Hoon Kim)
    毕业于韩国汉城国立大学机械工程专业。专业证书有:PMP(项目管理专业)、PE(美国工程专业)、PE(韩国工程专业)、ISO9000审计师。
    目前是PMWIZ有限公司和北京现代卓越管理技术交浇中心的主要顾问,从事项目管理咨询和培训工作。
    有30多年在韩国公司和美国公司从事项目管理工作的经验,曾经供职于韩国三星工程有限公司、SK工程公司和POSCO工程建筑有限公司。
    早期主要从事各种工业设施的工程和建筑项目(如化工、石化、核电站)。担任.. << 查看详细

    目录

    目 录
    对pmp应试者的祝愿
    前言
    第1章 pmp考试介绍1
    1. 成为pmp2
    2. pmp考试2
    3. 试题类型4
    4. 准备pmp考试6
    5. 推荐的方法8
    第2章 了解《项目管理知识体系指南(pmbok)》9
    1. 熟悉项目管理术语表10
    2. 理解pmbok15
    第3章 项目管理框架(project management framework)
    (pmbokǖ?~3章)17
    1. 项目和项目管理18
    2. 项目和日常运作21
    3. 项目管理过程与项目管理生命周期26
    4. 组织理论27
    5. 项目办公室34
    pmp模拟试题(项目管理框架部分)35
    .pmp模拟试题答案(项目管理框架部分)40
    第4章 项目整体管理(一)(project integration management(1))(pmbokǖ?章)41
    1. 三个主要过程42
    2. 项目计划42
    3. 项目计划:定义和内容44
    4. 项目计划、项目摘要和项目章程46
    5. 谁制定项目计划46
    6. 历史信息、约束条件和假定46
    7. 权衡47
    8. 整体变更控制47
    pmp模拟试题(项目整体管理(一))50
    pmp模拟试题答案(项目整体管理(一))55
    第5章 项目范围管理(project scope management)
    (pmbokǖ?章)57
    1. 范围59
    2. 范围管理59
    3. 范围管理的主要过程60
    4. 可交付成果60
    5. 启动阶段中的项目选择61
    6. 启动阶段和项目章程61
    7. 范围计划编制和范围说明书62
    8. 工作分解结构用于范围定义63
    9. 如何制定wbs65
    10. wbs的好处和应用67
    11. 范围核实67
    12. 德尔菲技术68
    13. 范围变更控制68
    14. 如何使用wbs69
    pmp模拟试题(项目范围管理之一)70
    pmp模拟试题答案(项目范围管理之一)75
    pmp模拟试题(项目范围管理之二)76
    pmp模拟试题答案(项目范围管理之二)82
    第6章 项目时间管理(project time management)
    (pmbokǖ?章)83
    学习要点84
    1. 时间管理84
    2. 网络图85
    3. pdm(前导图法)和adm(箭线图法)两种画网络图
    的方法86
    4. 基本术语88
    5. 关键路径法和浮动时间91
    6. pert96
    7. 资源分配(资源平衡)98
    8. 受资源约束的进度计划和受时间约束的进度计划100
    9. 蒙特卡罗分析100
    10. 特定进度计划101
    11. 进度计划与进度计划编制工具102
    12. 历时估计105
    13. 进度变更控制106
    pmp模拟试题(项目时间管理之一)107
    pmp模拟试题答案(项目时间管理之一)114
    pmp模拟试题(项目时间管理之二)115
    pmp模拟试题答案(项目时间管理之二)123
    第7章 项目成本管理(project cost management)
    (pmbokǖ?章)125
    学习要点126
    1. 成本管理126
    2. 会计体系127
    3. 成本估算128
    4. 估算准确度132
    5. 挣值管理133
    6. 成本管理计划与成本控制137
    7. 进展报告137
    8. 成本与风险138
    9. 项目选择与经济术语138
    pmp模拟试题(项目成本管理之一)141
    pmp模拟试题答案(项目成本管理之一)146
    pmp模拟试题(项目成本管理之二)147
    pmp模拟试题答案(项目成本管理之二)153
    第8章 项目质量管理(project quality management)
    (pmbokǖ?章)155
    学习要点156
    1. 质量156
    2. 质量管理157
    3. 质量成本158
    4. 质量计划编制160
    5. 质量保证161
    6. 质量控制162
    7. 质量管理中用到的术语与技术162
    pmp模拟试题(项目质量管理之一)169
    pmp模拟试题答案(项目质量管理之一)174
    pmp模拟试题(项目质量管理之二)175
    pmp模拟试题答案(项目质量管理之二)182
    第9章 项目人力资源管理(project human resource management)(pmbokǖ?章)183
    学习要点184
    1. 项目人力资源管理过程184
    2. 项目经理角色与职责185
    3. 权力186
    4. 冲突188
    5. 三种管理风格190
    6. 激励理论190
    7. 团队开发192
    8. 行政193
    pmp模拟试题(项目人力资源管理之一)194
    pmp模拟试题答案(项目人力资源管理之一)199
    pmp模拟试题(项目人力资源管理之二)200
    pmp模拟试题答案(项目人力资源管理之二)206
    第10章 项目沟通管理(project communications management)(pmbokǖ?0章)207
    学习要点208
    1. 沟通管理208
    2. 沟通模型209
    3. 什么阻碍了沟通:过滤器和障碍210
    4. 项目经理在沟通中的作用211
    5. 沟通方法212
    6. 保证团队有效沟通的六点措施212
    7. 管理风格与管理技能214
    8. 沟通渠道215
    pmp模拟试题(项目沟通管理之一)216
    pmp模拟试题答案(项目沟通管理之一)222
    pmp模拟试题(项目沟通管理之二)223
    pmp模拟试题答案(项目沟通管理之二)229
    第11章 风险管理(risk management)(pmbokǖ?1章)231
    学习要点232
    1. 风险管理233
    2. 重要术语234
    3. 术语235
    4. 风险管理过程和集成237
    5. 风险管理计划编制238
    6. 风险识别241
    7. 风险定性分析245
    8. 风险定量分析247
    9. 风险应对计划编制253
    10. 风险监控256
    11. 其他话题257
    pmp模拟试题(风险管理之一)258
    pmp模拟试题答案(风险管理之一)265
    pmp模拟试题(风险管理之二)266
    pmp模拟试题答案(风险管理之二)273
    第12章 项目采购管理(project procurement management)(pmbokǖ?2章)275
    学习要点276
    1. 采购管理过程276
    2. 采购计划编制278
    3. 采购资源(组织)279
    4. 采购计划编制中需要考虑的市场状况280
    5. 询价280
    6. 评估标准281
    7. 合同、合同类型与谈判282
    8. 供方选择的工具与技术287
    9. 合同管理288
    10. 变更与合同变更288
    11. 合同收尾289
    12. 合同相关的问题289
    pmp模拟试题(项目采购管理之一)292
    pmp模拟试题答案(项目采购管理之一)299
    pmp模拟试题(项目采购管理之二)300
    pmp模拟试题答案(项目采购管理之二)309
    第13章 项目整体管理(二)(project integration management(2))311
    1. 项目经理并不承担所有责任312
    2. 了解项目管理过程312
    3. wbs是计划编制和控制工作的中心315
    4. 综合变更控制315
    pmp模拟试题(项目整体管理(二))319
    pmp模拟试题答案(项目整体管理(二))322
    第14章 职业道德323
    学习要点324
    1. 相关主题324
    2. 正直和职业道德325
    3. 提高个人能力326
    4. 平衡干系人的目标326
    5. 对项目管理行业做出贡献327
    6. 职业道德(责任)的参考资料327
    pmp模拟试题(职业道德)328
    pmp模拟试题答案(职业道德)335
    附录a 项目管理术语表337
    后记373

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