| 本书主要内容有：1、从我国管理信息化应用的发展上，分析了在我国乃至世界上占有主流地位的管理软件发展阶段，即会计核算、财务管理、财务业务一体化、ERP的管理软件发展过程；2、ERP的应用原理解析，主要包括物料管理、生产管理、彩购管理、库存管理、分销管理等；3、总结应用经验和企业的实践，系统展示了ERP软件的选型方法；4、参考国内外的ERP软件实践，对于ERP软件系统成功实施的关键因素予以总结和深入分析，可以作为参考的基本准则。
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| 1 中国ERP软件的发展 1.1 会计核算软件阶段 1.2 财务管理软件阶段 1.3 一体化企业管理软件阶段 1.4 MRPⅡ/ER软件阶段 1.5 ERP+SCM+CRM软件阶段 2 ERP的工作原理 2.1 ERP的总体结构 2.2 物料清单（BOM） 2.3 物料需求规划（MRP） 2.4 主生产计划（MPS） 2.5 销售管理的工作原理 2.6 采购管理的工作原理 2.7 生产管理的工作原理 2.8 库存管理的工作原理 2.9 财务管理的工作原理 2.10 人力资源管理的工作原理 2.11 分销管理的工作原理 3 ERP软件的选型 3.1 找准企业信息化的位置 3.2 ERP选型策略 3.3 成熟的ERP是企业信息化助推器 3.4 ERP选型指南 4 ERP软件实施和应用 4．1 ERP软件实施的整体项目组织 4．2 ERP软件的实施计划 4．3 ERP软件实施中的培训 4．4 ERP软件实施中的数据准备 4．5 用户化与二次开发 4．6 ERP软件实施中的原型测试 4．7 新旧系统并行及系统切换 4．8 ERP实施过程中的检测 4．9 管理持续改善与应用评估 4．10 建立ERP应用与管理的工作准则和规程 4．11 成功实施ERP的关键因素 5 典型案便 百年“老窖”管理绝技：精心勾兑ERP 借信息技术提升管理——苏州银河公司领导谈企业管理信息化 附录A 本书常用名词英汉对照表 |
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