| 第一篇 总 论 第一章 企业战略管理概述 第一节 企业战略的概念 第二节 企业战略的构成要素和层次体系 第三节 企业战略管理的概念、特点和作用 第四节 企业战略管理的过程 第五节 企业战略管理理论的演进及发展 第二篇 企业战略环境分新 第二章 企业的外部环境分析 第一节 外部环境概述 第二节 宏观环境因素分析 第三节 产业环境分析 第四节 竞争环境分析 第三章 企业的内部环境分析 第一节 企业内部条件分析的意义与内容 第二节 企业历史分析 第三节 企业资源、能力、核心能力分析 第四节 企业的价值系统分析 第五节 企业战略环境分析方法——SWOT分析法 第四章 战略目标的设定 第一节 企业使命 第二节 战略目标 第三节 企业战略目标制定 第三篇 战略选择及评价 第五章 公司战略 第一节 发展型战略 第二节 稳定型战略 第三节 紧缩型战略 第四节 复合型战略 第六章 竞争战略 第一节 成本领先战略 第二节 差异化战略 第三节 集中化战略 第四节 处于行业生命周期不同阶段的企业竞争战略 第五节 企业跨国经营战略 第七章 企业信息化战略与规划 第一节 企业信息化 第二节 企业信息化战略 第三节 企业信息化战略与企业战略 第四节 企业信息化战略规划 第八章 职能战略 第一节 市场营销战略 第二节 财务战略 第三节 生产运作战略 第四节 研究与开发战略 第五节 人力资源战略 第四篇 战略实距与控制 第九章 企业战略实施 第十章 企业战略的控制和变革 参考文献 |
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