| 世界500强和高效政府组织大力倡导并实践的核心理念。 做一个勇于承担责任的人！ 职员必须停止把问题推给别人，应该学会运用自己的意志力和责任感，着手行动以处理这些问题，真正承担起自己的责任来。 ——德鲁克 大力倡导并践行本书核心理念的代表机构：新东方、中星微电子、联想集团、阿里巴巴、微软、克莱斯勒汽车公司、通用电气公司、Us钢铁公司、希望集团、海尔集团、肯德基、哈佛大学、施乐公司、日产公司、三星集团、英特尔、IBM、华为公司、通用汽车、摩托罗拉等多个中外组织。 |
| 博阳，著名法学专家，企业战略专家，博士生导师，国家行政学院特约高级公务员培训讲师，中国律师协会资深专家顾问。
作者曾在中国政法大学、中国人民大学学习并任教。次作为国家学者，出访南洋、牛津、伯明翰等大学。个人在司法建设、企业战略管理、政体建设等领域，出版有专著三十余部，发表相关论文有200余篇。 |
| 前言 关于本书 第1章 困难总是与成长相伴 一 困难是通向成功的桥 二 结果，从克服困难产生 三 成长越动人，困难越趋多 四 多难才能磨一剑 五 组织和需要克服困难的人 第2章 困难在哪里，机遇就在哪里 一 重视轻信不是珍惜机遇 二 没有困难，可能是最大的困难 三 精英大多在“困难”中产生 四 当困难转成机会之后 五、我们都有可能是成功者 第3章 只交结果，不交“困难” 一 正视人性的弱点 二 心态决定行定 三 “困难”岂能成为借口 四 上级需要的就是“结果” 五 别做可有可无的人 六 做“困难”的终结者 第4章 “困难”虽多，方法更多 一 人之所有为人，因为会用大脑工作 二 处处要做生活的有心人 三 依赖是生命中的另一大“毒瘾” 四 “学习”是克服困难最好的利剑 五 向传教士学习热情和执着 第5章 做一个敢迎“难”而上的职场人 一 组织需要有“野心”的人 二 勇于负责就不惧困难 三 像成功者一样享受“困难” 四 每个人都能在困难中成长 五 何不让困难塑造出卓越自我 |
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