
| 本书在对国内外管理创新和组织学习理论综述的基础上,沿着国外管理创新概念的提出者Stata(1993)从组织学习角度研究管理创新的思路前进,对芮明杰教授(1994)关于管理创新的理论进行借鉴和发展,提出组织学习影响管理创新成效的理论模型。主要采用实证的研究方法,运用SPSS、USREL等统计软件对上述假设及其细分假设进行验证,研究的结果对开展管理创新活动的企业有一定的参考价值。 |
| 河北新城人,复旦大学企业管理专业博士。现就职于上海大学国际工商与管理学院,上海大学人力资源中心特约研究员,曾主持或参与国家和企业管理咨询项目二十多项,在管理类核心以及权威期刊发表论文数十篇。主要研究领域为战略管理和人力资源。本文是作者的博士毕业论文,为芮明杰教授主持的国家自然科学基金项目《公司核心竞争力形成过程中的组织学习方式研究》中的部分内容(项目批准号7037201 4),获得2004年复旦大学管理学院优秀博士毕业论文称号。 |
| 第1章 导论/1 1.1 问题与现状/2 1.2 研究意义/6 1.3 研究目的和内容/8 1.4 研究方法/1l 1.5 创新之处/ll 第2章 文献述评/13 2.1 导言/13 2.2 管理创新理论/13 2.3 组织学习理论/22 2.4 组织学习对管理创新的影响作用/40 2.5 本章小节/43 第3章 研究模型与假设/47 3.1 基本概念的界定/47 3.2 组织学习影响管理创新成效的总体模型/57 3.3 组织学习水平对管理创新成效的影响/59 3.4 影响管理创新的组织学习方式/60 3.5 管理创新中的组织学习机制/67 3.6 管理创新的组织环境因素/76 第4章 研究方法/79 4.1 研究方法和数据来源/79 4.2 概念的操作化/82 4.3 测量工具的评价/87 4.4 统计过程和方法/93 第5章 数据分析/97 5.1 样本特征/97 5.2 各变量相关系数/98 5.3 组织学习水平对管理创新成效的影响作用分析/99 5.4 组织学习方式对管理创新成效的影响作用分析7 100 5.5 不同结构、文化和环境下的组织学习和管理创新成效差异分析/105 5.6 组织学习方式对管理创新成效影响的调节作用分析/11l 5.7 假设检验小结/126 第6章 讨论/129 6.1 检验结果解释/129 6.2 研究的主要发现/168 6.3 局限与发展/174 第7章 结论与启示/177 7.1 避免管理创新中常见的误区/177 7.2 在管理创新中创建组织学习的基础条件/179 7.3 以权变的组织学习方法赢得管理创新的成功/186 7.4 结语——使学习成为一种生存方式/188 主要参考文献,189 后记/201 |
商品评论(0条)