| 刘勇 华南师范大学应用心理学系人力资源管理与人才测评研究所副教授，硕士生导师。国际注册高级心理咨询师，高级人力资源管理师。企业人力资源管理师国家职业资格高级考评员。广东省心理咨询师专委会常委。广州市政府培训中心高级培训师。出版著作和教材10部，发表论文30多篇。主要研究领域包括心理咨询、团体行为训练、管理哲学、人力资源管理、人才选拔、绩效考核及组织EAP等，服务客户80余家。 |
| 前言 第一章 团体心理辅导导论 一、什么是团体 二、团体的类型 三、团体心理辅导 四、团体心理辅导的特征 五、团体心理辅导的功能 六、团体心理辅导的目标与分类 第二章 团体心理咨询与治疗理论 一、心理分析式团体治疗 二、行为主义团体治疗 三、阿德勒式团体咨询 四、存在主义团体治疗 五、格式塔团体治疗 六、理性情绪团体治疗 七、现实治疗团体理论 八、个人中心式团体治疗 九、沟通分析式团体治疗 十、心理剧团体治疗 第三章 团体领导者 一、团体领导者的角色 二、团体领导者的素质 三、团体领导者（咨询师）的职业道德 四、协同领导模式 五、成为一个高效的领导者 第四章 团体发展阶段 第五章 领导团体的技术 第六章 团体计划 第七章 团体焦点 第八章 团体活动 第九章 团体的评价 第十章 首次团体聚会 第十一章 团体治疗 第十二章 家庭治疗 第十三章 婚姻治疗 第十四章 团体心理训练 主要参考文献 |
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