| 孙新波，男，1971年生，山东招远人，管理学博士。现任东北大学工商管理学院院长助理，MBA教育中心副主任。主要从事管理哲学、知识管理和项目管理方面的教学和科研工作。先后主持和参与完成了一系列有关企业战略规划、学习型组织、业务流程再造、企业文化等方面的科研课题。编著《MBA拓展训练》一部，先后在国内外学术期刊上发表学术论文20余篇。目前是辽宁省管理科学研究会常务理事，中国管理问题研究国际学会会员。 |
| 绪论 第一章 相关研究文献评述 第一节 关于知识型企业 第二节 关于知识员工 第三节 关于知识员工的激励因素 第四节 知识员工的激励模式 第二章 知识员工激励研究的理论基础 第一节 激励理论 第二节 企业生命周期理论 第三节 知识管理理论 第四节 人力资源与组织行为理论 第三章 知识员工激励相关问题的分析与认识 第一节 知识员工的概念界定与层次分类 第二节 知识型企业管理模式的分析 第三节 知识员工的成长与事业发展解析 第四节 知识员工管理过程中的激励分析 第四章 知识员工激励的框架模型 第一节 知识员工激励的基本模型分析 第二节 基于知识员工行为动力的激励战略 第三节 知识员工激励机制的相关内容 第四节 知识员工激励方案的组合 第五章 知识员工激励机制的组织分析 第一节 组织知识管理的行为问题分析 第二节 激励理论与知识管理 第三节 组织文化与知识管理 第四节 组织结构与知识管理 第五节 组织薪酬制度与知识管理 第六节 组织内部的知识市场 第六章 知识员工激励因素分析 第一节 知识员工激励因素的整合 第二节 知识员工激励因素的问卷研究结果与分析 第三节 知识员工激励因素研究结果的讨论与结论 第七章 知识员工的绩效管理 第一节 知识员工绩效管理概述 第二节 知识员工绩效管理指标体系的构建 第三节 知识员工绩效管理的实施 第八章 知识型企业知识员工的激励方案 第一节 知识员工激励体系 第二节 绩效评价与激励手段的整合 …… 第九章 案例分析：NEU设计研究院知识员工激励 |
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