| 吴少平，现任首都经济贸易大学工商管理学院教授：兼任北京大学企业家班特聘专家、清华大学企业家俱乐部专家委员会专家委员；财政部中注协会计师事务所内部治理指导委员会专家委员；享受国务院政府特殊津贴专家。
《经济改革方案多重效益的综合定量评测》等20余项成果获奖；主编《现代企业理财运筹实务》、《现代企业财会实务》、《现代市场经济运作大系》等多套丛书，发表专业学术论文近200篇；其代表性专著主要有《产品设计成本系统优化研究导论》、《新产品开发效益研究导论》、《现代成本管理的数量分析技术》、《企业经营实力与管理实效探观》等。本人著述900余万字。主要从事经济运行效率、企业管理与财务会计管理研究。《人民日报》、《中国教育报》、《光明日报》、《中国青年报》、《华夏时报》等报刊对其学术思想专作报道。参加主持完成大型课题“现代企业模拟市场管理论观——邯钢管理新探”，在我国率先系统研究了邯钢的管理创新经验，为在全国宣传推广邯钢的“模拟市场核算实施成本否决”的创新性管理模式，进行了基础调研和理论论证。该书出版后受到国务院及有关部门的好评，原国务院副总理邹家华亲笔题词，该书分别获北京市第四届哲学社科优秀成果一等奖和教育部人文社科研究成果二等奖。 多次受中央电视台特邀参加专题节目，在中央电视台《东方时空》、《焦点访谈》、《经济半小时》等节目谈市场经济与国企改革；又被中央电台特邀为《企业改革系列谈》节目主持人；电视台BTV《人海撷英》节目播出人物专访。应邀赴香港、台湾、澳门、加拿大、美国、澳大利亚、德国、法国和荷兰等地区和国家进行考察访问与学术交流；应邀参加联合国可持续发展世界首脑会议非政府论坛，论文交流。 被评为首批国家百千万人工程人选(国家级)，首批北京高校青年学科带头人，首批北京市百人工程人选，获首批北京市“跨世纪优秀人才”称号。 |
| 第一章 成本管理概述 第一节 成本管理的意义与要求 第二节 成本管理的主导环节 第三节 成本管理的发展趋势 第二章 成本管理模式 第一节 成本企画 第二节 价值工程模式 第三章 成本预测与成本决策 第一节 成本预测 第二节 成本决策 第四章 成本计划与成本控制 第一节 企业目标管理 第二节 成本计划的构成 第三节 成本计划的编制 第四节 成本计划的组织与实施 第五节 成本控制 第五章 成本核算与报告 第一节 成本核算的基本要求 第二节 传统成本核算方法 第三节 作业成本核算方法 第四节 成本报表 第六章 EXCEL在成本管理中的应用 第一节 EXCEL在成本计算中的应用 第二节 EXCEL在成本预测中的应用 第三节 EXCEL在成本决策中的应用 第四节 EXCEL在成本控制中的应用 第五节 EXCEL在成本考核中的应用 第六节 EXCEL在成本分析中的应用 第七章 战略成本管理 第一节 战略成本管理的意义 第二节 战略成本管理的架构与步骤 第三节 战略成本管理的内容 第八章 成本管理专题 第一节 宏观与微观成本 第二节 责任成本 第三节 质量成本 第四节 环境成本 第五节 人力资源成本 参考文献 |
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