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管理会计

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最 低 价:¥39.60

定 价:¥56.00

作 者:许金叶

出 版 社:经济管理出版社

出版时间:2006-06-01

I S B N:9787802075801

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    编辑推荐

      本系列教材的内容力求能够充分反映会计专业教学与研究的核心内容及最新的学科发展前沿,既着重一般会计、审计与财务的理论方法原理的系统介绍,同时通过大量的注释、案例和背景材料介绍,使学生能够系统了解和掌握会计、审计及财务理论的发展过程,并能够对当代会计、审计、财务的最新研究成果有所领悟。本书为管理会计。

    内容简介

      本系列教材具有以下一些编撰特点:
      1.全面吸收反映我国会计、审计准则体系建设已取得的巨大成就和会计理论研究的丰硕成果。会计、审计准则体系的框架体系的建立和实施,使得编撰本系列教材有机会以此为蓝本对会计专业的教材内容做较大幅度的充实与更新。
      2.本着“夯实基础、拓宽知识面”的要求,本系列教材的内容力求能够充分反映会计专业教学与研究的核心内容及最新的学科发展前沿,既着重一般会计、审计与财务的理论方法原理的系统介绍,同时通过大量的注释、案例和背景材料介绍、使学生能够系统了解和掌握会计、审计及财务理论的发展过程,并能够对当代会计、审计、财务的最新研究成果有所领悟。
      3.本系列教材在形式安排上做了精心设计和大胆尝试,力求有所突破。会计有句话——“实质重于形式”,从教材内容与教材形式之间的关系来看,可以说教材的内容是第一位的,反映内容的形式是第二位的,虽然教材的内容决定教材质量的高低,但形式同样是不可忽视的。为此,本系列教材在注重内容的同时,在教材的表现形式上力求能够体现西方教材的形式特点,与西式教材的形式相“接轨”。这种形式创新与突破,既反映了高等院校教材建设的改革与创新,也体现了我国会计改革开放的时代要求。

    作者简介

    目录

    导言/1
    第一章 管理会计总论/5
    第一节 管理会计:企业资源有效配置、充分利用的信号机制/5
    第二节 管理会计的历史沿革及其特征/12
    第三节 管理会计的对象/22
    第四节 管理会计方法与管理会计研究方法/23
    第五节 管理会计职业及其资格/26
    第六节 管理会计师职业道德/29
    第一篇 成本核算系统/35
    第二章 成本核算系统综述/37
    第一节 成本管理系统的基本内容/37
    第二节 成本核算系统的设计中考虑的两个主要问题/40
    第三节 成本核算系统设计与选择的方针/47
    第四节 成本性态与成本性态分析/49
    第五节 变动成本计算法/57
    第三章 传统成本核算系统/71
    第一节 产品成本计算的分批法/71
    第二节 产品成本计算的分步法/74
    第四章 作业成本核算系统/87
    第一节 作业成本法的基本原理/87
    第二节 设计作业成本法系统的步骤/89
    第三节 作业成本法的作用与局限/98
    第五章 战略成本核算/105
    第一节 战略成本核算的概述/105
    第二节 战略价值链分析/107
    第三节 战略定位分析/131
    第四节 战略成本动因分析/135
    第六章 目标成本计算/143
    第一节 目标成本计算的应用条件/143
    第二节 改善(Kaizen)成本法/149
    第七章 产品生命周期成本计算/157
    第一节 产品生命周期成本计算的基本内容/157
    第二节 产品生命周期成本法的作用/159
    第八章 网络成本核算/167
    第一节 基于网络信息技术基础上网络成本核算的凸现/167
    第二节 网络成本核算系统的特点/169
    第二篇 企业决策会计/181
    第九章 企业战略决策会计/183
    第一节 传统会计模式企业战略管理目标的描述存在的局限/184
    第二节 现金流折算法/186
    第三节 价值评估的比较法/193
    第四节 经济评估法/199
    第五节 战略地图:描述、衡量企业战略的平衡计分卡/201
    第十章 资本投资决策管理会计/225
    第一节 资本投资的基本特点/225
    第二节 项目投资的价值构成及分析框架/226
    第三节 确定性下投资项目的基本评价方法/238
    第四节 资本投资的期权评价方法/256
    第十一章 企业短期经营决策会计/287
    第一节 企业短期经营决策会计基本内容/287
    第二节 本量利分析/297
    第三节 运用相关成本(收益)进行差异成本(收益)决策/326
    第四节 产品定价决策/338
    第五节 不确定性决策方案/342
    第三篇 企业控制会计/349
    第十二章 企业业务流程设计会计/351
    第一节 企业业务流程设计的基本内容/351
    第二节 战略地图:链接企业战略与业务流程的平衡计分卡/359
    第一节 企业业务流程的衡量指标/363
    第十三章 企业组织结构的设计/377
    第一节 企业组织结构设计的必要性/377
    第二节 企业组织结构设计的主要内容/382
    第十四章 责任会计:企业组织结构设计的衡量系统/40l
    第一节 责任会计的基本概述/401
    第二节 班组核算:责任会计的基层组织/409
    第十五章 企业全面预算管理/44l
    第一节 企业全面预算管理的基本内容/441
    第二节 基于数量的全面预算的编制/454
    第三节 基于作业基础的全面预算的编制/468
    第十六章 标准成本及其差异分析/489
    第一节 标准成本的概念/489
    第二节 标准成本的种类/490
    第三节 标准成本的制定/491
    第四节 标准成本的差异分析/497
    第五节 标准成本的账务处理/501
    第十七章 企业物流管理决策会计/513
    第一节 企业物流管理的基本内容/513
    第二节 物流客户服务/516
    第三节 企业运输决策/51 8
    第四节 企业仓库选址决策/520
    第五节 企业库存管理决策/521
    第十八章 时间管理决策会计/553
    第一节 时间管理的基本内容/553
    第二节 新产品开发时间管理决策/.555
    第三节 经营时间的度量/557
    第十九章 生产效率管理/569
    第一节 生产效率的衡量/569
    第二节 作业效率和流程效率的衡量/576
    第二十章 质量管理决策会计/587
    第一节 质量与质量管理/588
    第二节 质量成本/592
    第三节 质量成本的计量方法/597
    第四节 质量成本观/60l
    第四篇 企业绩效评价与激励会计/615
    第二十一章 企业绩效评价/617
    第一节 企业绩效评价的一般性概述/617
    第二节 传统的绩效评价方法/626
    第三节 平衡计分卡(BSC)/630
    第四节 智力资本评价方法(IC)/637
    第二十二章 企业激励机制与员工激励报酬设计/647
    第一节 企业激励机制:现代企业制度的基石/647
    第二节 企业激励机制设计需注意的问题/648
    第三节 员工薪酬方式的设计/657
    后记/669

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