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成功企业人力资源科学管理研究范例:下

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成功企业人力资源科学管理研究范例:下

最 低 价:¥41.00

定 价:¥48.00

作 者:欧阳洁 曹晓峰

出 版 社:中山大学出版社

出版时间:2003-11

I S B N:7306021923

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内容简介


用现代企业人力资源科学管理提升以往传统的企业人事管理,已成为21世纪企业管理的新思潮。人力资源的培育、开发和应用,不仅是经济增长的决定性因素,而且是直接构成企业核心竞争力的关键性战略资源。
    目前,越来越多的学者与企业人力资源管理者认识到科学的人力资源管理对提升企业核心竞争力的重大意义。他们共同确认了一些对提升企业核心竞争力极为关键的人力资源管理要素,如人力资源规划管理、工作聘用管理、能力开发管理、绩效考核管理、员工培训管理、薪资奖金管理等等。只要科学地开展这些关键的人力资源活动,就可以有效地增强企业的竞争优势。
    本书的几位作者长期从事企业人力资源科学管理的研究和实践。通过实践和研究,他们深深认识到企业员工的能力开发管理和绩效考核管理,是有效增强企业人力资源竞争优势的关键环节。他们在国内首创了企业员工能力开发管理和绩效考核管理相结合的“一岗一表”能力绩效管理模式,并已进行了成功应用。以该研究成果为背景的“粤高速人力资源战略管理”,获得了2002年度广东省企业管理现代化优秀成果一等奖。他们希望将自己在企业人力资源科学管理方面的这一成果,与其他从事企业人力资源科学管理研究与应用的同行们分享。
    此书作为企业人力资源科学管理的一种创新性管理模式的研究著作,是几位作者献给新世纪旨在通过人力资源科学管理迈向未来成功的企业管理者的一部力作。我很高兴向广大企业人力资源管理者、EMBA及MBA学员推荐这一创新的管理模式,以促进更多的企业人力资源管理步人科学管理的新台阶。我也热切地希望这种高等院校与知名企业的合作研究模式能够不断推广,通过管理实践雨露的浇灌,能有更多的创新性管理模式的花朵竞相绽放!
    是为序。
                                                   中山大学管理学院院长
                                                          魏明海教授
                                                      2003年2月于康乐园

作者简介

目录

第一部分 员工培训系统设计实务方案
第一章 员工培训是人力资源增值的秘密武器
第一节 知识管理是提高人力资源素质的必经途径
一、现代企业对人力资源总体素质提出的新要求
二、员工培训是知识管理的需要
第二节 员工培训是企业可持续发展的助推剂
一、培训是适应组织变革的需要
二、培训是提高企业竞争力的有效手段
第三节 培训是支持企业人力资源管理其他工作的关键基础
第四节 培训是塑造学习型组织文化的重要环节
第二章 企业培训需求标准化定位研究范例
第一节 组织培训需求分析
一、全员性
二、全方位性
三、全程性
附一 《某企业员工培训体系目标和内容整体框架》设计范例样表
第二节 任务培训需求分析
附二 《某企业岗位知识技能规范》设计范例样表
附三 《某企业典型职位<基于能力绩效的知识技能规范标准说明书>》
研究范例样表
第三节 个人培训需求调研
一、个人培训需求调研的必要性
二、个人培训需求调查表的设计
三、个人培训需求调查及评价
四、对个人培训需求的引导
附四《某企业个人培训需求调查表》设计范例样表
第四节 新员工培训需求定位
第三章 企业培训实施组织与设计研究范例
第一节 培训原则和模式研究范例
一、培训的原则
二、培训的模式
第二节 企业管理培训课程设计范例
一、如何设计出合理而适宜的课程
……

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