第1章人力资源管理概论
第2章变化的工作领域与变化的人力资源专员角色
第3章人力资源战略——观点和理论
第4章人力资源规划、工作模式与灵活性
第5章计算机化人力资源信息系统和人员配置
第6章招聘：吸引合适的人才
第7章甄选：挑选合适的人才
第8章机会均等
第9章工资、薪酬与人力资源配置
第10章薪酬、福利与养老金
第11章绩效管理与绩效考评
第12章人力资源开发
第13章工作中的人身健康与安全
第14章工作中的敏感问题
第15章劳资关系的背景
第16章劳资关系的处理过程
第17章冲突的解决方法：约束和申诉
第18章雇佣终止
第19章裁员和组织结构调整
第20章人力资源配置中的能力
第21章组织发展 |
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