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公司转型:全球著名公司组织变革与领导力开发的最佳案例

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公司转型:全球著名公司组织变革与领导力开发的最佳案例

最 低 价:¥16.30

定 价:¥48.00

作 者:(美)路易斯·卡特 等著,李剑锋 等译

出 版 社:经济管理出版社

出版时间:2005-7-1

I S B N:9787802072954

商品详情

编辑推荐

本书由组织变革和领导力发展领域权威专家路易斯·卡特(Louis Carter)、大卫·乌尔里克(David Urich)和马歇尔·戈德史密斯(Marshall Goldsmith)合著,长期以来他们三人的著作一直都是全美经管类图书中的畅销书。
本书介绍了大量能够用来指导所有类型的组织实现有效变革的方法、形式、工具、案例分析和研究成果,本书建立在最佳实践学会所做的广泛研究基础之上,结论来自于领导力发展和组织变革的实践。这些企业通过各自的领导力发展或组织变革实现了自己的战略目标,这18个世界一流企业中包括Aglent高科技公司、科林公司、GE投资、霍尼韦尔公司、洛克面德·马丁公司、麻省理工学院,摩托罗拉公司以及Praxair 公司等。

内容简介

在当今日益激烈的竞争环境下,企业必须效率更高,竞争力更强,盈利性更大。
本书正是为实现企业的这些目标服务的,本书建立最佳实践学会所做的广泛研究基础之上,结论来自于18个世界一流企业的领导力发展和组织变革的实践。这些企业都通过各自的领导力发展或组织变革的实践。这些企业都通过各自的领导力发展或组织变革实现了自己的战略目标。
本书介绍的著名公司包括Agilent高科技公司,科林公司、GE投资、霍尼韦尔公司、洛克希德·马丁公司,麻省理工学院、摩托罗拉公司以及Praxair公司等,我们将一起共同分享他们高校的方法,工具以及在领导力发展和组织变革方面的独特方法。
本书囊括了各种领域的变革实践,这些领域包括产品发展、工作团队发展、投资回报率计算、实施持续主估制度、自我表达练习、系统集成以及运用后现代哲学和东方哲学建立共识。此外,本书介绍了一种循序渐进的六阶段模型,该模型能够帮助组织实现适当的可持续变革。

作者简介

路易斯·卡特,最佳实践学会的创办人,现任CEO,领导力发展和组织变革领域权威专家。专著有Pfeiffer出版集团出版社的《联杰公司最佳领导发展实践手册》(合著)和《变革冠军领域指南》等。

目录

导言
案例1 Agilent 科技公司
案例2 Corning公司
案例3 Delnor医院
案例4 Emmis通讯
案例5 第一咨询公司
案例6 GE投资
案例7 惠普公司
案例8 Honetwell航空公司
案例9 英特尔公司
案例10 洛克希德·马丁公司
案例11 Mattel公司
案例12 麦当劳公司
案例13 麻省理工学院
案例14 摩托罗拉公司
案例15 Praxair公司
案例16 圣洛克医疗保健网络
案例17 StorageTek公司
案例18 Windber医疗中心
总体趋势和调查结论

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