| 公司的命脉——利润 设定严格的标准 强调结果从培养思想做起 擦亮你的慧眼，清理拉圾员工 善用比自己更优秀的人 先培养思想，后培训技能 让公司成为员工第二个家 因为信任所以委任 规章制度和润滑剂 员工是要区别对待的 你是否能够激励员工呢？ 沟通也是一种工作 老板也需要敬业 平等对待每一位员工 基层的意见更重要 让企业制度奖惩员工 全面正确地评价员工 注重团队精神的培养 自我批评和表场他人 要有管理的愿望 赞扬和春风暖人心 企业文化和氛围 理解人类共有的癖好 广开言路 一个上升的空间 平等交流 以仁为本 会受欢迎的才通用 切忌官僚 要员工在企业中得到认可 建立一种合理的利益格局 培养主动工作的能力 控制不等于惩罚 管理中的木桶定律 …… |
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