最 低 价：￥62.40
定 价：￥78.00
作 者：（美）斯莱克（Slack,N.），（美）刘易斯（Lewis,M.） 著，刘晋，李军，向佐春 译 著
出 版 社：人民邮电出版社
出版时间：2004-6-1
I S B N：9787115123305
| 主要特点： 涉及供应网络、能力开发、学习与风险等问题 包括美国和国际上许多行业的案例 提供易懂的、明确的批判性分析 教学法方面的特点包括：一个统一的主题模型——该模型贯穿了全书并说明了各章与整个主题之间的联系，在每一章开头设置能产生讨论氛围的关键问题，对于运营战略关键术语的定义，说明真实案例的案例框，阐述支持书中所讨论观点的基本原理的理论框，对于关键问题的概要解答，各章结尾部分提供思考和讨论素材的案例练习。 另有与本书配套的《教师手册》。 |
|
|
| 序 前言 第一编 运营战略的性质 第1章 运营战略——两种观点 引言 运营战略 运营战略的市场观点——“由外向内” 运营战略的资源观点——“由内向外” 案例练习：Hagen Style 注释 推荐读物 第2章 运营战略的内容与过程 引言 内容——绩效目标 内容——运营战略决策领域 运营战略矩阵 运营战略的过程 案例练习：卓斯汀医疗设备公司 注释 推荐读物 第3章 时间.权衡和目标定位 引言 运营战略随时间而变化 权衡 目标选择与运营的集中 案例练习：“电话式”银行服务 注释 推荐读物 第二编 运营战略的内容 第4章 运营能力的构建 引言 运营能力的整体水平 运营场所的规模和数量 能力选址 案例练习：Freeman Biotest公司 注释 推荐读物 第5章 能力的动态改变 引言 能力改变的时间选择 能力改变的幅度 地点的变化 案例练习：德尔塔合成纤维公司 注释 推荐读物 第6章 供应网络关系 引言 供应网络中运营机构之间的关系 纵向一体化 传统的基于市场的供应 …… 第三编 运营战略的过程 |
内容加载中，请稍后...
商品评论（0条）