| 第一章 企业人力资源国际化管理方法导言 一、经济全球化浪潮与中国企业的未来之路 二、企业国际化管理与方法整合 三、企业人力资源国际化管理方法的体系建构 第二章 人力资源国际化规划与设计方法 第一节 人力资源国际化规划与预测方法 一、人力资源规划模型 二、人力资源供给预测 三、人力资源需求预测 四、平衡供给与需求 第二节 工作分析方法 一、工作分析所需资料 二、工作分析的步骤 三、工作分析的方法 第三节 工作设计方法 一、影响工作设计的因素 二、工作设计的要求 三、工作设计的方法 第三章 人力资源国际化甄选与配置方法 第一节 人力资源国际化招聘的基本程序 一、制订招聘计划 二、发布招聘信息 三、进行招聘测试 第二节 人力资源国际化招聘方法 一、内部招聘方法 二、外部招聘方法 三、招聘相关问题的解决方法 第三节 人力资源国际化甄选和配置方法 一、甄选的信度和效度 二、人力资源国际化甄选方法 三、国际人力资源的配置方法 四、跨国经理人的招聘与甄选方法 第四章 人力资源国际化培训与开发方法 第一节 人力资源国际化培训计划 一、培训需求分析 二、制订培训计划 三、实施培训方案 四、培训效果评估 第二节 人力资源国际化培训方法 一、培训系列方法 二、国际盛行的培训方法 第三节 国际人力资源开发方法 一、正规教育 二、工作实践 三、导师指导 第五章 人力资源国际化激励方法 第一节 国际企业的激励目的和策略 一、激励的目的 二、激励的策略 第二节 正强化与负强化 一、强化的理论基础 二、正强化方法 三、负强化方法 …… 第六章 国际绩效评估体系的先期考察 第七章 国际薪酬管理方法 第八章 跨文化人力资源管理方法 主要外文参考文献 《企业国际化管理丛书》总书目 |
内容加载中，请稍后...
商品评论（0条）