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| 第一章 小企业管理概述 第一节 小企业的含义 第二节 小企业的地位和作用 第三节 小企业存在与发展的基本理论 第四节 小企业面临的机遇与挑战 第五节 小企业管理的主要内容 本章小结 思考与练习 第二章 小企业创业 第一节 诱人的创业机会 第二节 多样的创业动机 第三节 小企业的创业风险 第四节 创业者的素质要求 第五节 小企业创立程序 本章小结 思考与练习 第三章 企业创立方式的选择 第一节 创建与买断企业机会 第二节 特许经营企业机会 第三节 家族企业机会 本章小结 思考与练习 第四章 选择管理团队和组织形态 第一节 管理团队 第二节 创业团队的分裂与稳定 第三节 企业组织形式的选择 第四节 法定组织形态 第五节 组织形式创新 本章小结 思考与练习 第五章 商业计划的编制 第一节 商业计划的概念和编制意义 第二节 商业计划的要求 第三节 商业计划的内容 第四节 商业计划编制的步骤 本章小节 思考与练习 第六章 创造竞争优势 第一节 竞争优势 第二节 小企业的外部环境分析 第三节 建立竞争优势的战略选择 第四节 市场细分战略 第五节 利基市场营销 第六节 保持竞争优势 本章小节 思考与练习 第七章 小企业经营战略 第一节 小企业经营者 …… 第八章 财务报表与筹资需求 第九章 小企业市场营销 第十章 小企业的电子商务与客户关系管理 第十一章 小企业人才战略 第十二章 小企业创新 第十三章 小企业发展与退出 第十四章 社会伦理与依法经营 案例 参考文献 |
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