| 徐同文 1955年5月生，山东省昌乐县人。教授，教育经济学博士，英国剑桥大学、美国伊利诺依大学高级研究学者。先后担任山东理工大学、聊城大学党政领导，山东省人大代表。现任临沂师范学院党委书记、临沂大学校务委员会主任。主持国家社科基金项目“地市城乡经济协调发展研究”等多项国家级和省部级研究课题。出版《区域大学的使命》等专著４部，在国内外发表《20世纪西方主要发达国家大学理念的演进》《经营大学：借用企业管理理念提高管理效益》《创建一流：体系还是大学》等学术论文60余篇，其中多篇论文被《高等学校文科学术文摘》《人大复印资料》等转摘、转载。 2000年，主持国家教育“十五”规划课题“地市级高等教育发展战略研究”，以临沂师范学院为试点单位，全方位进行了区域大学创新试验，经过五年探索，基本完成了试验指标，构建起一个中国新型大学模型，产生了相当大的影响。2003年，在美国加州州立大学接受大学校长培训。2004年起受教育部派遣， |
| 以探索的精神寻求中国大学发展的道路／朱小蔓 依托与支撑／谢雏和 自序：追寻现代大学的足迹 第一辑大学属性 中国大学正处在十字路口 ——中国高等教育改革步入关键期 从边缘到中心 ——谈中国大学的历史与社会定位 我国地市高等教育发展战略初探 一流体系还是一流大学 ——浅谈中国大学发展观 消费高教和高教服务 ——谈大学的角色转换问题 中国大学校长的权力有多大 ——关于中国大学办学行为的几点思考 谁来当大学校长 ——论大学校长的责任与素质 大学教育应坚持以学生为中心 新楼中的老屋 ——大学校园文化的传承与创新 大师、大楼、大家，大众 ——“大学之谓”的时代选择 高山仰止景行行止 ——走近世界著名高等教育大家 第二辑大学理念 20世纪西方主要发达国家大学理念的演进 关键就是找差距 ——直面高等教育的国际化 区域高校的使命 ——谈区域高校与区域社会的和谐发展 市场中的大学 昨天的国企，明天的高校 ——浅谈大学资产风险规避问题 理应比西方的制度更先进 ——党委领导下的校长负责制是个好制度 “中外大学校长论坛”带给我们的启示 蛋糕怎样切 ——对建立高等教育拨款机制问题的思考 新校区的困惑 ——呼唤中国的《莫里尔法》 正确认识高等教育收费制度 论大学的双重产品质量观 关于大学教学质量的理性思考 跳出质量看质量 ——审视新建区域高校的教育质量问题 课程不是一本教科书 ——关于我国高校课程建设与教学改革的思考 按要素进行设计 ——解读现代大学课程建设 浅析现代学生学习观念的改变 远近高低各不同 ——谈高等教育理论研究的喜与忧 高校最大的浪费 第三辑大学经营 大学如何实施品牌战略 经营大学：借用企业管理理念提高管理效益 区域大学为区域社会服务的探索 大学管理理念的选择 大学办学体制选择 ——谈一校多制办大学问题 按产品生产理念进行学习资源配置 教授为什么要做学术 ——谈大学的科研管理 大学课程的清理与重建 学风虚浮造成惊人浪费 记件工资制还是计时工资制 十块钱一瓶酱油 ——谈大学的财务资产管理问题 第四辑大学模式 “能几次改变世界”的剑桥大学 ——世界经典大学内涵解读 启示与尝试 ——从伊利诺伊大学、香港科技大学谈起 质量效益是大学的生命 ——纵论大学可持续发展模式 “赠地学院”在中国的诞生 英国模式的香港运用 ——中国香港特别行政区高等教育一体化发展的 特征 以铜为鉴正衣冠 ——台湾省高等教育改革得失谈 他山之石可以攻玉 ——俄罗斯、韩国、日本大学管理撷英 一座城市与一所大学 ——从国外城市与大学的互动关系谈起 附录 忧思高校当家人 大学经营之道 引入企业管理理念构建现代大学制度 为什么要创建综合性的临沂大学 大学的功能 大手笔经营大学城 区域高等教育发展战略问题 让剑桥服务世界让世界拥有剑桥 全面进入大学经营时代 主要参考文献 后记 |
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