| 本书全面介绍了供应链管理的相关内容，包括供应链与供应链管理概述，供应链的构建，供应链环境下的采购管理、运输管理、库存管理、信息管理，供应链管理方法以及绩效评价，共8章。为便于理解，书中列举了大量的案例，并在每章后附有“思考与练习”。本书既是高职、高专物流管理专业的教材，也可作为从事供应链管理、物流管理等相关专业人员的参考书一，还可以作为生产企业和流通企业人员继续教育的教材。 |
| 第1章 供应链与供应链管理概述 1.1 供应链概述 1.1.1 供应链的基本概念 1.1.2 供应链的基本特征 1.1.3 供应链的基本类型 1.2 供应链管理概述 1.2.1 供应链管理的概念 1.2.2 供应链管理的实质 1.2.3 供应链管理的特征 1.2.4 供应链管理的目标 1.3 供应链管理产生与发展 1.3.1 现代竞争环境的特征及其影响 1.3.2 供应链管理的产生 1.3.3 供应链管理的发展 1.4 供应链管理的优势 1.4.1 供应链管理与传统管理的区别 1.4.2 供应链管理与传统管理模式的区别 1.4.3 供应链管理的优势 思考与练习 第2章 供应链的构建 2.1 供应链的设计 2.1.1 供应链设计的原则 2.1.2 供应链设计的策略 2.1.3 供应链设计的步骤 2.2 供应链战略伙伴的选择 2.2.1 供应链战略伙伴关系 2.2.2 供应链战略伙伴关系的形成及制约因素 2.2.3 供应链战略伙伴的选择 2.3 供应链业务流程重组 2.3.1 企业流程描述及分析 2.3.2 业务流程重组的一般方法 2.3.3供应链企业组织与业务流程重组 思考与练习 第3章 供应链环境下的采购管理 3.1 传统的采购模式 3.1.1 传统采购的主要模式 3.1.2 传统采购模式的主要特点 3.2 供应链环境下的采购管理 3.2.1 供应链环境下的采购特点 3.2.2 供应链环境下的采购策略 3.3 供应链环境下的供应商管理 3.3.1 选择供应商的主要指标 3.3.2 供应商的评价考核 3.3.3 供应商的激励 思考与练习 第4章 供应链环境下的运输管理 4.1 运输管理总论 4.1.1 运输的概念和功能 4.1.2 运输的分类 4.1.3 运输合理化 4.1.4 联合运输 4.2 供应链环境下运输方式的选择 4.2.1 各种运输方式的技术经济特征 4.2.2 运输方式的选择因素 4.2.3 运输方式的综合性能评 |
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