| 三流成长，胜在资源之优； 二流成长，胜在运营之术； 一流成长，胜在模式之创。 传统行业无法增长？微利时代无法增长？缺乏资源无法增长 是又不是！ 当众多中国企业陷入增长困境和集体迷茫的时候，一个快速成长且鲜为人知的优秀中小企业群体却正在展示出其活力万象。 成长到底难不难？ 难又不难！ 中集如何在传统的集装箱行业取得“世界级成功”？“低端破坏者”神舟电脑如何在竞争惨烈的PC业异军突起？一无所有的极端“产业后进者”奇瑞汽车如何在畸形的产业环境下成功破局？ 从事殡葬业的金宝山如何创出全台北市最责的“地价”？规模不及联想1/10的瑞士罗技如何做到赢利与联想相当？哈利·波特、NBA、皇马、曼联如何取得巨大的商业成功？ 本书与您深度探讨变革时代成长之“密钥”：每一家企业都可以凭此实现卓越成长的价值创新全新思维体系。 本书向您全面展现中小企业学习之“标杆”：一个凭借思维创新生气勃勃地高速成长的中小企业群体及其共性成功逻辑。 |
| 郭剑，清华大学MBA，远见咨询董事长。 |
| 引言 探寻企业成长的核心逻辑 前言 企业成长面临的十大挑战 第一部分 成长源于模式 第一章 港湾倒下偶然吗 第二章 “苹果”为什么成功 第三章 成长的三重境界 第二部分 模式创新三大路径 第四章 思维体系与分析框架 第五章 需求创新 第六章 产业洞察 第七章 价值整合 第三部分 踏上成功之路 第八章 敢于不做大多数 第九章 如何找寻成长模式 第十章 培育三大创新能力 后记 思维无疆，创新永恒 |
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