| 姓名：邹辉霞著 作者简介： 作品：《供应链管理》《供应链物流管理》 |
| 第一部分 供应链与物流管理理念 第一章 供应链物流管理导论 第一节 供应链管理理念 第二节 物流的概念及类型 第三节 供应链物流运作模式及管理战略 第四节 供应链物流管理的任务和研究内容 案例1-1 利丰公司的供应链管理 案例1-2 供应链环境下四种成功的物流运作模式 本章小结 问题思考 第二部 分供应链物流运作 第二章 采购物流 第一节 采购管理概述 第二节 采购物流内容及模式 第三节 采购物流管理 案例2-1 沃尔玛的全球采购秘密 案例2-2 政府招投标采购 本章小结 问题思考 第三章 生产物流 第一节 生产物流计划与控制 第二节 现代生产物流管理 第三节 生产物流平衡 案例3-1 华联印刷的生产物流管理 本章小结 问题思考 第四章 销售物流 第一节 销售物流概述 第二节 配送中心及其合理化 第三节 企业配送作业系统设计 案例4-1 从仓库到现代物流中心的嬗变 案例4-2 上海联华生鲜食品加工配送中心的物流运作 本章小结 问题思考 第五章 物流需求预测 第一节 物流需求预测的相关要素 第二节 物流需求预测的技术 第三节 常用预测技术及误差修订 本章小结 问题思考 第三部分 供应链物流管理 第六章 物流库存管理 第一节 物流库存管理概述 第二节 物流库存的相关问题和控制方法 第三节 供应链环境下的库存管理策略 案例6-1 石化企业配件库存管理 本章小结 问题思考 第七章 物流成本管理 第一节 基于供应链视角的物流成本管理 第二节 物流成本管理的相关问题 第三节 物流成本核算及控制 案例7-1 eurocar的供应链成本管理 本章小结 问题思考 第八章 供应链合作关系管理 第九章 物流绩效管理 第四部分 信息时代的供应链物流 第 更多 |
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