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作 者：(美)Dennis M. Ahern (美)Aaron Clouse (美)Richard Turner 王辉青 战晓苏 著
出 版 社：清华大学出版社
出版时间：2009-04
I S B N：730219883
| 姓名：(美)埃亨著 作者简介： 作品：《CMMI精粹》 姓名：(美)Dennis M. Ahern (美)Aaron Clouse (美)Richard Turner 王辉青 战晓苏著 作者简介： 作品：《CMMI精粹》 |
| 第ⅰ部分 集成化过程改进 第1章 进行集成化过程改进的原因 1.1 商业目标和过程改进 1.2 21世纪的工程环境 1.3 工程方法的发展 1.4 模型和标准的繁衍 1.5 集成过程改进的效益 1.5.1 成本效益 1.5.2 重点明确 1.5.3 过程集成和精益组织 1.5.4 灵活性 1.6 结论 第2章 实现连续改进 2.1 推动企业业绩 2.2 连续改进的元素 2.2.1 理解用于改进的工具 2.2.2 培养一种连续改进的文化 2.2.3 提供强势领导 2.2.4 将改进与商业策略和业绩联系起来 2.2.5 重视客户 2.2.6 像重视成本和进度表一样重视质量 2.2.7 为大型改进事件建立标准 2.3 连续改进的五个关键 2.3.1 卓越过程 2.3.2 cmmi 2.3.3 精益工程 2.3.4 six sigma 2.3.5 知识管理 2.3.6 使用连续改进的五个关键 2.4 管理连续改进活动 2.5 每个人都理解并参与 2.6 至理名言 第ⅱ部分 cmmi模型 第3章 cmmi的概念 3.1 cmmi概述 3.1.1 过程内容 3.1.2 过程改进 3.1.3 cmmi和商业目标 3.2 cmmi的目标 3.3 三个源模型 更多 |
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