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化工企业管理简明教程

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化工企业管理简明教程

最 低 价:¥18.60

定 价:¥27.00

作 者:方真//林艳新//邢凯旋

出 版 社:清华大学出版社

出版时间:2009-02

I S B N:730219490

价格
18.60元
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18.90元
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20.30元
价格
23.00元

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编辑推荐

姓名:方真//林艳新//邢凯旋
作者简介:
作品:《化工企业管理简明教程》

内容简介

《化工企业管理简明教程》从现代企业管理的实际需要出发,运用理论与实践相结合的方法,系统地阐述了现代企业管理的原理和职能,并将管理学原理与化工企业管理的内容有机地融合在一起。《化工企业管理简明教程》介绍了企业管理概论、化工企业环境、企业战略与决策、化工企业计划与控制、企业管理组织、激励与领导、化工企业生产管理、供应链管理与市场营销、知识管理与创新等内容。《化工企业管理简明教程》列举了一些化工企业的案例,既吸取了管理学的新成果,又紧密结合近年来中国化工企业的管理实际,既体现了教材的科学性与系统性,又突出了化工企业管理学的实用性。《化工企业管理简明教程》可作为石油、化工类高等院校非管理类专业本专科生的教科书,也可供石油、化工类企业的管理人员和专业技术人员阅读。《化工企业管理简明教程》提供了完整的教学课件(教学PPT),读者可从http://www.tupwk.com.cn网站免费下载。

作者简介

第一章 企业管理概论
  第一节 企业与企业管理
  一、企业与企业管理
 1.企业的概念
  企业(enterprise)是以满足社会需要和获得赢利为目的,依法从事商品生产、流通和服务等经济活动,实行自主经营、自负盈亏,独立享受权利和承担义务的法人实体和市场竞争主体。
企业是一个历史范畴,它是人类经济活动发展到一定历史阶段的产物,是社会生产力发展到一定水平的产物。企业是社会经济活动的基本单位,可以从以下几个方面来理解现代企业。
(1)现代企业是以满足社会需要和获得赢利为目的的经济实体
企业不同于政府部门、学校、医院、慈善机构等非经济组织,它必须追求经济效益和获得赢利。利润既是企业创造附加价值的重要组成部分,也是社会对企业所生产的产品或提供的服务能否满足社会需要的认可和报酬。
(2)现代企业必须自主经营和自负盈亏
企业要实现生产经营的目标,就必须能够根据市场的需要,独立自主地使用和支配其所拥有的人力、物力和财力,并能够对其经济结果独立地享有相应的权益并承担相应的责任。企业还必须自负盈亏,用自负盈亏来制约自主经营。
 ……

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目录

第一章 企业管理概论 
第一节 企业与企业管理 
 一、企业与企业管理 
 二、现代企业的职能活动 
 三、企业管理的基本原理 
第二节 管理理论的发展与演进 
 一、传统管理阶段 
 二、古典管理阶段 
 三、近代管理阶段 
 四、现代管理阶段 
第三节 现代企业制度 
 一、现代企业制度的含义 
 二、现代企业制度的基本特征 
 三、现代企业制度的基本内容 
第四节 企业类型 
 一、现代企业的类型 
 二、公司制企业 
 三、国有企业 
思考题 
第二章 化工企业环境 
第一节 企业与环境 
 一、企业的微观环境 
 二、企业的宏观环境 
第二节 化工企业环境分析方法 
 一、化工企业微观环境分析基础——波特的五力模型 
 二、机会威胁矩阵 
 三、化学工业的竞争力分析 
第三节 化工行业与可持续发展 
 一、化工业传统发展模式及其弊端 
 二、化工业可持续发展的定义和内涵 
 三、化工企业的可持续发展 
思考题 
案例 
案例问题 
第三章 企业战略与决策 
第一节 企业战略 
 一、企业战略的特点 
 二、企业战略的内容 
 三、企业竞争战略 
 四、企业成长战略 
第二节 决策概述 
 一、决策概述 
 二、决策的原则 
 三、决策的种类 
 四、决策活动的基本过程和分析 
第三节 决策的技术与方法 
 一、定性决策方法 
 二、定量决策方法 
思考题 
案例 
案例问题 
第四章 化工企业计划与控制 

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