| 简单：人人都可以看懂的企业管理理论； 快捷：只需两天解决企业的战略问题； 快乐：故事——轻松有趣的学习方式； 实用：用中国人的智慧解决中国企业的问题。 企业的投资过程是一个非常复杂的选择和决策的过程，不仅要受到市场机会、自身资源的约束，而且更要受未来预期和企业家偏好的左右，同时企业既有的战略目标以及行业状态等因素，也能够对这一过程产生影响。该理论框架把企业投资这个复杂的过程，简化为四个步骤，企业通过对这四个步骤的控制和把握，就可以对各种影响因素进行恰当地处理，从而制定或规划出自己的投资战略。这四个步骤就是： 1．确定企业投资方向； 2．组织企业投资资源； 3．选择企业投资模式； 4．构建企业组织系统。 |
| 李虹，1964年生。主要研究领域为企业战略和企业文化，因为善于从思维方式以及方法论的层次，研究和解决企业问题，被许多企业称为“企业教父”。
由于长期担任企业战略顾问，从事企业培训和案例教学工作，有丰富的企业理论和实战经验。 现为北京大学光华管理学院中国企业发展战略研究所秘书长。 |
| 发现市场核心问题 确定企业投资方向 进行准确投资定位 发现你的热情 对企业进行重新定义 为成功打下坚实的基础 放大企业资源规模 选择理想投资环境 准确把握投资时机 控制企业投资规模 让企业拥有成功的资本 确认企业投资类型 选择理想投资方式 设计出有效率的经营模式 有效控制投资风险 构建企业组织系统 把成功变成必然 |
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