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| 李海，管理学博士，清华大学经济管理学院博士后。研究领域包括人力资源管理、组织文化、组织信任、中国传统文化与管理。已出版专著《以能级为中心的人力资源管理》（与人合作）。曾为十多家企业、政府部门做过人力资源、企业文化方面的管理咨询课题。
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| 第一章 导论 第一节 背景、内容与结构 一、本书的研究背景 二、主要内容与结构 中国传统文化精神之一：自强不息 企业文化案例之清华同方：自强不息 第二节 文化与企业文化 一、文化的概念 二、企业文化的概念 三、企业文化的层次 四、企业文化的作用 中国传统文化精神二：人本精神 企业文化案例之万科：自我实现 第三节 传统文化与企业文化 一、传统文化及其核心内涵 二、传统文化与企业管理 三、传统文化与企业文化 中国传统文化精神之三：见利思义 企业文化案例之同仁堂：见利思义 第四节 企业环境与企业文化 一、企业环境与企业 二、企业环境与企业文化 中国传统文化精神之四：忧患意识 企业文化案例之金蝶软件：客户导向 第二章 企业文化的系统分析 第一节 企业文化系统 中国传统文化精神之五：天人合一 企业文化案例之天士力：天人合一 第二节 企业文化的内涵及分析维度 一、企业文化的内涵 二、企业文化内涵的分析维度 中国传统文化精神之六：诚信为本 第三节 30家中国企业文化的内涵分析 一、30家中国企业文化内涵 二、企业文化内涵的关键词 三、企业文化的核心内涵或特征 企业文化案例之远大空调：社会公器 第四节 企业文化的载体 一、文化载体及其意义 二、文化载体的分类 三、常见的几种企业文化载体 企业文化案例之中集集团：克己乐群 第三章 企业文化的传统之根 第四章 企业文化的环境导向 第五章 植根传统文化并坚持环境导向的中国企业文化建设 第六章 回顾与总结 各章引文出处 附表 索引 致谢 |
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