| 简单，人人都可以看懂的企业管理理论；快捷，只需两天解决企业的战略问题；快乐 故事——轻松有趣的学习方式；实用 用中国人的智慧解决中国企业的问题！ |
| 李虹，1964年生。主要研究领域为企业战略和企业文化，因为善于从思维方式以及方法论的层次，研究和解决企业问题，被许多企业称为“企业教父”。
由于长期担任企业战略顾问，从事做作业培训和案例教学工作，有丰富的企业理论和实战经验。 现为北京大学光华管理学院中国企业发展战略研究秘书长。 |
| 选择企业发展方向 确定发展关键因素 为未来埋下成功的种子 形成核心业务组合 培育企业发展能力 把握企业发展节奏 选择安全的发展模式 突破企业成长极限 追求稳定的经营利益 形成有效率的企业组织 让企业变得更有魅力 选择最有效率的控制模式 谋求最有利的发展方式 保持企业组织活力 让企业拥有持续的生命力 准确把握发展转折点 拥有发展的能力 实现企业可持续成功 |
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