| 本书可作为高等学校经济及管理类专业的研究生、MBA、高年级本科生的教学用书，也可供企业管理人员和供应链管理人士阅读参考。 |
| 邹辉霞，管理学博士，武汉大学经济与管理学院教授。主要从事供应链物流及运筹、复杂科学与投融资管理等方面的研究。近几年来，在国内外重要刊物上发表相关学术论文40余篇，多篇论文被国外权威学术期刊（SCI／SSCI／EI）收录；出版《供应链物流管理》、《供应链协同管理——理论与方法》等6部著作；并承担相关科研项目10余项。 |
| 第一章 供应链管理概述/1 第一章 供应链管理概述/1 第一节 供应链管理理念的产生/1 第二节 供应链管理理论的发展和概念界定/13 第三节 供应链管理的发展趋势/25 案例1-1 利丰公司的供应链管理/30 本章小结/35 问题思考/36 第二章 供应链系统的协同机理/39 第一节 供应链复杂系统/39 第二节 复杂系统协同的基础理论/43 第三节 供应链复杂系统的自组织与被组织/48 第四节 供应链复杂系统的协同性质和协同思想/52 第五节 约束理论在供应链管理中的应用/55 本章小结/61 问题思考/61 第三章 供应链管理的战略框架/63 第一节 供应链管理决策/63 第二节 供应链结构设计/75 第三节 供应链系统中的企业角色/86 第四节 供应链优化/92 案例3-1 风神汽车公司的供应链管理战略/98 本章小结/101 问题思考/102 第四章 供应链管理的基本内容/103 第一节 供应链类型和管理模式/103 第二节 供应链管理的核心内容/113 第三节 供应链系统的运行机制/127 案例4-1 惠普公司的供应链管理：延迟战略/133 案例4-2 李宁公司如何打造“敏感”供应链/136 本章小结/139 问题思考/140 第五章 供应链运行管理/141 第一节 供应链运行管理的组织结构/142 第二节 供应链运行管理系统/155 第三节 供应链供给与需求管理/163 案例5-1 海尔集团的流程再造/171 本章小结/179 问题思考/180 第六章 供应链成本管理/183 第一节 供应链成本管理概述/183 第二节 供应链成本核算概念框架/191 第三节 供应链成本核算方法及组织设置/198 案例6-1 Eurocar的供应链成本管理/212 本章小结/216 问题思考/217 第七章 供应链合作关系管理/218 第一节 供应链合作伙伴关系/218 第二节 供应链合作关系开发及管理/224 第三节 供应链合作信任关系构建及管理/235 案例7-1 宝钢集团的供应链合作关系管理/244 本章小结/247 问题思考/248 第八章 供应链环境下的生产管理/249 第一节 供应链环境下生产系统的拓展/249 第二节 供应链环境下的生产计划与控制/252 第三节 供应链环境下生产计划与控制的方法和机制/263 本章小结/275 问题思考/276 第九章 供应链环境下的采购及库存管理/277 第一节 供应链环境下的采购管理/277 第二节 供应链环境下的库存管理/293 案例9-1 美心集团的协同采购管理/310 案例9-2 石化企业配件库存管理/311 案例9-3 戴尔公司的供应商关系管理/314 本章小结/316 问题思考/317 第十章 供应链环境下的物流管理/318 第一节 供应链物流管理概述/318 第二节 供应链物流管理战略/332 第三节 供应链物流模式决策/341 第四节 第三方物流和第四方物流/348 案例10-1 供应链环境下四种成功的物流运作模式/355 本章小结/361 问题思考/363 第十一章 供应链绩效管理/365 第一节 供应链绩效管理概述/365 第二节 供应链绩效管理过程/369 第三节 供应链绩效评价/378 案例11-1 3Com公司的绩效管理/384 本章小结/387 问题思考/388 第十二章 供应链管理中的信息技术应用/389 第一节 电子数据交换及应用/390 第二节 无线射频识别技术及应用/396 第三节 GIS和GPS及应用/405 案例12-1 新奥燃的供应链管理信息化/413 本章小结/417 问题思考/418 第十三章 全球化供应链管理/419 第一节 全球化供应链模式及特点/419 第二节 全球化供应链管理：网络、流程及战略/423 第三节 全球化供应链管理的风险及防范/434 本章小结/438 问题思考/439 参考文献/440 |
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