| 财富商学院的9堂领导艺术课 卓越管理者的LQ妙方 “企业家精神是‘超经济的’事物，它深刻地影响着，而且的确引导着经济。” 为什么有的领导可以驾驭数万人的跨国企业，而你却不能团结区区几个下属？为什么有的领导可以迅速将任务分配到每个员工，而你的命令却不能被下属有效执行？为什么有的领导可以瞬间完成多项任务，而你耗时许久却不能完整地执行一项使命？本书将从决策、计划、执行、沟通、教育、逆境、魅力、文化等八个方面告诉你答案…… “管理者把事情做好，领导者做对的事情。”“我们有太多的主管，却没有足够的领导者……要成为伟大的领导者须抛开自我意识，知道自己欠缺什么能力。” |
| 第1章 全智慧商数：成就卓越的基石 商数——企业领导者的成功之本 破解国内企业领导者低商数之谜 领导商数在企业管理上的具体应用 第2章 决策商数：领导者的指南针 科学决策给企业带来成功 科学决策的行为准则 制约领导者决策商数的心理陷阱 国内外知名企业成功决策案例分析 第3章 计划商数：目标管理的艺术 目标管理——企业前进的灯塔 领导者易陷入的目标管理误区 让员工了解你的目标 细节管理——突破目标管理的瓶颈 质量、数量和利润的“三角恋” 第4章 执行商数：完成任务的学问 执行——实现目标的基础 管理者角色定位与执行 解析企业执行不佳的宏观原因 影响领导者执行商数的微观因素 走出企业执行难的怪圈 第5章 沟通商数：走近员工思想 身在高层，赢在沟通 关注员工心理——高效沟通的途径 搭架与员工的沟通之桥 薪酬沟通的误区 用爱心温暖团队 第6章 教育商数：打造你的金牌员工 领导不是“领着跑” 员工是企业的名片 点燃员工个体智慧的火花 给员工授权的艺术 如何留住核心员工 第7章 逆境商数：从压力中释放自我 第8章 魅力商数：做个有亲和力的领导 第9章 文化商数：企业发展的智力保障 附录 |
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