| 创造性思维、战略怀思维、变革思维的结合决定了企业的长远发展； 作者用前卫的创新思维和理念、鲜活的实例、简单易懂的方法和步骤； 着力提升绩优企业所必需的个人、团队、组织的创新能力； 数十家国际知名企业的几百个创新实例，为你的创新决策提供参考。 该书以一种生动的风格，还给人的是意想不到的创新激励。 它以一种结构化的理论体系和方法体系，解构创新，进而给人以重构创新的启迪。 |
| 伊莱·丹敦，工商管理硕士，创新团体咨询公司（简称IGC）的创始人和音席战略家，IGC是一个国际性咨询公司，致力于评估个人、团队和企业的潜在创新能力。她是一位受人尊敬的演讲师、培训师、咨询师和创新管理领域中的睿知领袖。她在多伦多大学设计并讲授有关创新管理的课程。现居住在美国新墨西哥州的圣达菲和加拿大多伦多。 陈劲，我国创新领域的著名青年学乾，浙江大学管理学院教授，博士生导师、浙江大学创新与发展研究中心副主行，主攻方向为创新管理和变革管理的教学与研究，2002年获国家杰出青年基金。 |
| 总序 译者序 前言 创新管理导论 创新的需求 创造性的企业效益更好 拓展你对创新的定义 创新不是什么 创新的应用范围广泛 确定你想要的哪种创新 创新的种子 创新九步走 第一部分 创新的种子 第一章 相信创造力 相信每个人都有创造力 相信自己独特的创造思考天赋 评估工具 结合不同人才，他造最大产出 消除创新性思维的障碍 学会抛弃和遗忘 接受失败 第二章 保持好奇心 你有开放的思想么 承认可能存在的替代性创意 列出清单，向神圣传统宣战 发现创意的潜力前，不要急于批评 获得广阔的视野 让局外人带为创意 从更深的层面理解这些观点 培养你的观察技能 问探索性的问题 享受提问 创造性思维法宝 YY（double why）问题 第三章 发现新的关联 展开你的想像 运用不同的创意激发源 运用十种创新关联组合工具 进化A：从“头脑风暴”法到创新团队 第二部分 战略性思维的种子 第四章 统揽全局 系统思考 界定真正的问题 设定创新门柱 统揽全局标准 第五章 展望未来 创新九步走 想像阶段 寻找创意激发源 激发灵感 鉴别创意 第六章 超凡表现 …… 第三部分 变革性思维的种子 第七章 更加清醒 第八章 点燃激情 第九章 付诸行动 第十章 组织创新 第十一章 结论 附录A 创新九步走 附录B 探究性问题列表 附录C 99种创新 附录D 99种趋势 附录E 附加的标准列表 注释 |
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